2009年06月07日
6月23日に「次世代モバイルEC」セミナーを開催します
こんばんは!6月23日に「次世代モバイルEC」セミナーを開催するのですが、
今回もすごい講師陣の方々とご一緒させていただいています。
上村さんは、大手コンサルティング会社を出て
2005年7月に今の会社を設立されました。ご存じかと思いますが、
レコメンド界のリーディングカンパニーです。
こちらに事例が出ていますが、
東急ハンズさん、ニフティさん、ビックカメラさん、
ヤマダ電機さん、アイオーデータさん、ゴールドウインさん、
新星堂さん、大東建託さん、大丸さんなどの大手企業さんの
サイトを中心に続々と導入が決まっているようで
お会いするたびにいつもお忙しそうにされています。
そのためか、
お会いするたびに痩せていくのが、ちょっと気になるところです・・・(笑)
また、ピーシーフェーズの吉田社長はとっても素敵な方です。
とっても人間味あふれた、ザ・人間力のような
素敵な人生の先輩です。
吉田さんのご人徳でしょうか、社員さんはみんな幸せそうです。
吉田さんのご人徳でしょうか、社員さんはみんな幸せそうです。
お人柄だけでなく こちらに事例 がありますが、
「マクドナルドのトクするケータイ」という伝説のモバイルサイト
をプロデュースされました。
それから、モバイル業界をリードし続けるCAモバイルの
執行役員でいらっしゃる 袴田さん
いつも大変お世話になっています。
CAモバイルさんには弊社にご出資いただいているのですが、
今の弊社があるのは、袴田さんをはじめ
CAモバイルの皆さんのおかげといっても過言ではありません。
※当日は簡単な昼食会もかねて、名刺交換・情報交換の場も用意して
ございます。そのため、会費を3000円頂戴させていただいております。
それでは、今週もよい1週間をおすごしください!
2009年05月31日
コンバージョンアップという市場機会
6月1日になります。弊社にとっては新しい決算期の始まりです。コンバージョンアップ事業にとっても、これまでの第1フェーズから、第2フェーズに入ります。
IT技術の進歩と不況の影響で、広告代理店を含め、Webマーケティング系企業のなかで広告市場が頭打ちになり、EC分野へのシフトを検討しているという話を多く聞きます。
また、業界を見渡しても、集客分野においてサービスや事業を展開している会社は、数知れずですが、集客してからの最適化をサービス展開している会社は、私の知っている範囲では、数えるほどしかありません。その比率は、多く見積もっても9:1位ではないでしょうか。
そんな市場環境の中で、コンバージョンナップ事業にとっての市場機会を説明するための動向が3つあります。
■1つ目
ECサイト運営企業が、集客の最適化の技術や情報が徐々に一巡し、かつ不況の影響もあり、集客してからの最適化へ投資の比重をシフトし始めています。まだ具体的に予算を割いている企業の金額や割合は多くはないようですが、情報収集にはかなりアンテナを張っているように思います。まだフェーズとしては、啓蒙から成長前夜という感じですが、これから成長フェーズに入っていくタイミングではないでしょうか。
■2つ目
企業におけるWebサイトの役割として、ブランディングやプロモーションのようないわゆるメディアとしての役割に加え、販路としての役割の比重が増えてきています。この増加傾向は、人々をつなぐ端末の数と種類が今後も等比級数的に増加していく中で、ますます販路としてのインターネットの役割が増えていくでしょう。この動きは以外と地味で、ITバブルのころのような新しさがありませんが、経済的インパクトとしてはこれからさらに大きくなってくるのではないでしょうか。
■3つ目
Web業界の原則として、私が事業を選択する際に重視している重要な基準があります。「技術の進歩とともに陳腐化しない分野であること」です。コンバージョンアップ事業は、ECサイトにおいて、売り手と買い手の間に存在するインターフェイス(≒端末)が、技術進歩とともに、どんどん変化し続けます。新しい端末が生まれつづける限り、その新しい端末に慣れるまでの間、その障壁をクリアするためのノウハウが市場機会として存在し続けます。ITの技術が進歩しつづけることによって、逆に陳腐化せずに継続し続ける、数少ない分野だと思います。
上記3つの視点から、「ECサイト」の「集客してからの最適化」 という事業ドメインは、意外にもそこに特化している会社はなく、隙間市場でありながら、かつ、これから市場が拡大し続けるに違いない!と見込んでいます。
弊社は、創業から3年ほどですが、資本金の2倍ほど、自らの費用2億円近くの投資を行いながら、ECサイトの運営と育成を行ってきました。
そのノウハウを、この「ECサイト」の「集客してからの最適化」というドメインに集中させていきます。
いわゆる、Webサイトユーザビリティの分野においては、体系化された深い世界があり、ここに先行する先輩企業が数多く存在しています。当然この分野においては、ノウハウを教えていただきながらの事業展開になりますが、ECサイト運営を母体とする会社で、自らサイト運営をしながらトライアンドエラーを繰り返してきた、という遺伝子は、弊社の強みになっていくはずです。
逆に、サイトユーザビリティ分野の先輩企業たちとは、いい意味で協業関係になれると考えています。我々は調査・分析自体が事業ドメインではなく、調査・分析を使って、どうコンバージョン率アップ・売上アップにつなげるか、が商売です。
新しい期のスタート日、6月1日から早速、全速力で駆け抜けていきたいと思います!!!
IT技術の進歩と不況の影響で、広告代理店を含め、Webマーケティング系企業のなかで広告市場が頭打ちになり、EC分野へのシフトを検討しているという話を多く聞きます。
また、業界を見渡しても、集客分野においてサービスや事業を展開している会社は、数知れずですが、集客してからの最適化をサービス展開している会社は、私の知っている範囲では、数えるほどしかありません。その比率は、多く見積もっても9:1位ではないでしょうか。
そんな市場環境の中で、コンバージョンナップ事業にとっての市場機会を説明するための動向が3つあります。
■1つ目
ECサイト運営企業が、集客の最適化の技術や情報が徐々に一巡し、かつ不況の影響もあり、集客してからの最適化へ投資の比重をシフトし始めています。まだ具体的に予算を割いている企業の金額や割合は多くはないようですが、情報収集にはかなりアンテナを張っているように思います。まだフェーズとしては、啓蒙から成長前夜という感じですが、これから成長フェーズに入っていくタイミングではないでしょうか。
■2つ目
企業におけるWebサイトの役割として、ブランディングやプロモーションのようないわゆるメディアとしての役割に加え、販路としての役割の比重が増えてきています。この増加傾向は、人々をつなぐ端末の数と種類が今後も等比級数的に増加していく中で、ますます販路としてのインターネットの役割が増えていくでしょう。この動きは以外と地味で、ITバブルのころのような新しさがありませんが、経済的インパクトとしてはこれからさらに大きくなってくるのではないでしょうか。
■3つ目
Web業界の原則として、私が事業を選択する際に重視している重要な基準があります。「技術の進歩とともに陳腐化しない分野であること」です。コンバージョンアップ事業は、ECサイトにおいて、売り手と買い手の間に存在するインターフェイス(≒端末)が、技術進歩とともに、どんどん変化し続けます。新しい端末が生まれつづける限り、その新しい端末に慣れるまでの間、その障壁をクリアするためのノウハウが市場機会として存在し続けます。ITの技術が進歩しつづけることによって、逆に陳腐化せずに継続し続ける、数少ない分野だと思います。
上記3つの視点から、「ECサイト」の「集客してからの最適化」 という事業ドメインは、意外にもそこに特化している会社はなく、隙間市場でありながら、かつ、これから市場が拡大し続けるに違いない!と見込んでいます。
弊社は、創業から3年ほどですが、資本金の2倍ほど、自らの費用2億円近くの投資を行いながら、ECサイトの運営と育成を行ってきました。
そのノウハウを、この「ECサイト」の「集客してからの最適化」というドメインに集中させていきます。
いわゆる、Webサイトユーザビリティの分野においては、体系化された深い世界があり、ここに先行する先輩企業が数多く存在しています。当然この分野においては、ノウハウを教えていただきながらの事業展開になりますが、ECサイト運営を母体とする会社で、自らサイト運営をしながらトライアンドエラーを繰り返してきた、という遺伝子は、弊社の強みになっていくはずです。
逆に、サイトユーザビリティ分野の先輩企業たちとは、いい意味で協業関係になれると考えています。我々は調査・分析自体が事業ドメインではなく、調査・分析を使って、どうコンバージョン率アップ・売上アップにつなげるか、が商売です。
新しい期のスタート日、6月1日から早速、全速力で駆け抜けていきたいと思います!!!
2009年05月18日
ブログのタイトル変えました。
おはようございます。突然ですが、ブログのタイトル変えました。
わたくしは、ECサイトのユーザビリティ改善を行う、
コンバージョンup.comを、
この分野でNo1に事業に育てていきます。
売り手と買い手の間に存在する、新しい端末に慣れるまでの操作性の壁、
売り手と買い手の心理の壁、
を取り払うのがこの事業のミッションです。
Webサイトには
情報サイト、検索サイト、企業サイト、ECサイト・・・。
様々な形態がありますが、
私たちは、ECサイトに特化して、事業を展開していきます。
かつ、
検索エンジンがどんどん進化して、ユーザーがほしい情報が出ているサイトを、簡単に見つけられるようになっても、
サイトに入ってからのユーザビリティについては、機械と人間心理の世界で、
これは奥が深いです。
コンバージョンアップ事業では、この「ECサイトのユーザビリティ」の領域
から軸をずらさず、
ここをとことん深堀していきます。
わたくしは、ECサイトのユーザビリティ改善を行う、
コンバージョンup.comを、
この分野でNo1に事業に育てていきます。
売り手と買い手の間に存在する、新しい端末に慣れるまでの操作性の壁、
売り手と買い手の心理の壁、
を取り払うのがこの事業のミッションです。
Webサイトには
情報サイト、検索サイト、企業サイト、ECサイト・・・。
様々な形態がありますが、
私たちは、ECサイトに特化して、事業を展開していきます。
かつ、
検索エンジンがどんどん進化して、ユーザーがほしい情報が出ているサイトを、簡単に見つけられるようになっても、
サイトに入ってからのユーザビリティについては、機械と人間心理の世界で、
これは奥が深いです。
コンバージョンアップ事業では、この「ECサイトのユーザビリティ」の領域
から軸をずらさず、
ここをとことん深堀していきます。
2009年05月04日
朝ヨガ
おはようございます。
私は、今日は朝からヨガです。
7時30分から、新宿のスタジオ・ヨギーでヨガのクラスを受けてきました。
動きの多いクラスで、とっても気持ちよかったです。
先生のキャラクターも明るく楽しい人で、とっても楽しいクラスでした。
おかげで、爽快な一日を過ごせそうです。
初めての先生のクラスでしたが、どこかで見たことがあるような気もします。
ヨギー時代、オーディションでお会いした方か、
インストラクター養成スクール時代の受講生だったかもしれません。
さておき、
休みの日に朝早く起きて、ヨガをやると一日の活動が充実するので
特に休みの日の朝にヨガをやるのはお勧めです。
ヨガでなくてもいいと思います。
散歩、自転車など、朝から外にでていい空気を吸うことが素敵ですね。
ヨガの基本シークエンスの一つに、
太陽礼拝(サンサルテーション、スリヤナマスカーラ)というのがあります。
私の解釈ですが
太陽のエネルギーに感謝・礼拝しながら、
太陽のエネルギーをもらって、
自分の体を通じて、大地のエネルギーと結びつける
そんなシークエンスです(だと思います)。
朝早い時間に外に出ていい空気を吸うことも、同じ効果があるように
思います。
・・・あとゴールデンウィークは残り数日間ですが
充実した時間を過ごそうと思います。
皆様も、素敵なゴールデンウィークをお過ごしください。
私は、今日は朝からヨガです。
7時30分から、新宿のスタジオ・ヨギーでヨガのクラスを受けてきました。
動きの多いクラスで、とっても気持ちよかったです。
先生のキャラクターも明るく楽しい人で、とっても楽しいクラスでした。
おかげで、爽快な一日を過ごせそうです。
初めての先生のクラスでしたが、どこかで見たことがあるような気もします。
ヨギー時代、オーディションでお会いした方か、
インストラクター養成スクール時代の受講生だったかもしれません。
さておき、
休みの日に朝早く起きて、ヨガをやると一日の活動が充実するので
特に休みの日の朝にヨガをやるのはお勧めです。
ヨガでなくてもいいと思います。
散歩、自転車など、朝から外にでていい空気を吸うことが素敵ですね。
ヨガの基本シークエンスの一つに、
太陽礼拝(サンサルテーション、スリヤナマスカーラ)というのがあります。
私の解釈ですが
太陽のエネルギーに感謝・礼拝しながら、
太陽のエネルギーをもらって、
自分の体を通じて、大地のエネルギーと結びつける
そんなシークエンスです(だと思います)。
朝早い時間に外に出ていい空気を吸うことも、同じ効果があるように
思います。
・・・あとゴールデンウィークは残り数日間ですが
充実した時間を過ごそうと思います。
皆様も、素敵なゴールデンウィークをお過ごしください。
2009年05月03日
ゴールデンウィーク
こんにちは。今日もいい天気ですね!皆様ゴールデンウィークはいかがお過ごしですか?
私は昨日から今日にかけてまる二日間、社長とCFOと3人で
大久保にあるIT健保の会議室に
こもって中期事業計画づくりに集中しています。
会社の方向性を定める、もっとも重要な時間の1つです。
平日は、新規営業や既存のお客様へのサービスに集中しているので、
こういったマネジメント系の会議はだいたい週末に行います。
日本電産さんもそうみたいですね。
私の持論ですが、経営者や会社役員は、社会や会社に対する公僕で、
個人的利益よりも会社の利益を優先して行動すべきなので、
休みなんか関係ありません。
週末もどんどん働きます。労基法的にも問題ないはずです。
GWにみんなが休んでいる間に
会社にとって重要な事柄を進めることができる、いいチャンスです。
昨日も1日、いい議論ができました。
会社の方向性がより一層定まってきてわくわくしています。
今日も楽しみです!!!
私は昨日から今日にかけてまる二日間、社長とCFOと3人で
大久保にあるIT健保の会議室に
こもって中期事業計画づくりに集中しています。
会社の方向性を定める、もっとも重要な時間の1つです。
平日は、新規営業や既存のお客様へのサービスに集中しているので、
こういったマネジメント系の会議はだいたい週末に行います。
日本電産さんもそうみたいですね。
私の持論ですが、経営者や会社役員は、社会や会社に対する公僕で、
個人的利益よりも会社の利益を優先して行動すべきなので、
休みなんか関係ありません。
週末もどんどん働きます。労基法的にも問題ないはずです。
GWにみんなが休んでいる間に
会社にとって重要な事柄を進めることができる、いいチャンスです。
昨日も1日、いい議論ができました。
会社の方向性がより一層定まってきてわくわくしています。
今日も楽しみです!!!
2009年04月19日
レッドクリフ2を最前列で見てきました
私は中学生のころから三国志ファンで、このブログでも何度か
三国志について書いてきましたが、
本日、レッドクリフ2を見てきました。最高に面白かったです!
席があまり空いていなかったので、最前列になりました。
あまりにも近すぎて、顔のアップになると誰だかわからなかったり、
ぱっと見で全体像を把握できないくらいだった
のですが、
それが逆に、右脳的、直観的に体に入っていくる感じで、
かつ、
轟音がどんどんお腹に入ってきて、
最前列という環境が逆にとってもよかったでした!!!
金城武演じる、諸葛孔明は最高にかっこよかったです。
もう完全にアジアのトップスターですね。
この映画「レッドクリフ」によって、日本と中国の距離が近づくことに
大きな前進をしたような気がします。
eコマースの世界でも、日本と中国とアジアの国々がつながる日も
すぐ日常のものにくるでしょうね。
三国志について書いてきましたが、
本日、レッドクリフ2を見てきました。最高に面白かったです!
席があまり空いていなかったので、最前列になりました。
あまりにも近すぎて、顔のアップになると誰だかわからなかったり、
ぱっと見で全体像を把握できないくらいだった
のですが、
それが逆に、右脳的、直観的に体に入っていくる感じで、
かつ、
轟音がどんどんお腹に入ってきて、
最前列という環境が逆にとってもよかったでした!!!
金城武演じる、諸葛孔明は最高にかっこよかったです。
もう完全にアジアのトップスターですね。
この映画「レッドクリフ」によって、日本と中国の距離が近づくことに
大きな前進をしたような気がします。
eコマースの世界でも、日本と中国とアジアの国々がつながる日も
すぐ日常のものにくるでしょうね。
2009年04月06日
花見バーベキュー
2009年04月01日
2009年03月31日
ドーナツランチ
こんにちは。桜が咲き始めてきましたね!
いよいよ3月も今日で終わりです。また4月から1年間がスタートします。
さて、約1年前に始めた「ランダムランチ制度」 ですが、継続しています。
普段接することの少ない社員同士
がコミュニケーションできるいい機会になっています。
昨日は、ビジュアル系甘党のS君の強い要望に沿って、
話題の「クリスピークリームドーナツ」
に行ってきました。
ドーナツランチです。
この1800円のセットを含め、3人で15個のドーナツを購入し、

途中から皆の会話もなくなり、もくもくとドーナツを口に運ぶ形になり、
・・・結局これ↓でギブアップ!

思い出に残る昼食となりそうです・・・(笑)。
いよいよ3月も今日で終わりです。また4月から1年間がスタートします。
さて、約1年前に始めた「ランダムランチ制度」 ですが、継続しています。
普段接することの少ない社員同士
がコミュニケーションできるいい機会になっています。
昨日は、ビジュアル系甘党のS君の強い要望に沿って、
話題の「クリスピークリームドーナツ」
に行ってきました。
ドーナツランチです。
この1800円のセットを含め、3人で15個のドーナツを購入し、

途中から皆の会話もなくなり、もくもくとドーナツを口に運ぶ形になり、
・・・結局これ↓でギブアップ!

思い出に残る昼食となりそうです・・・(笑)。




