ｅコマースで持続可能な社会をつくる日々の日記

こんにちは。もうすぐ１１月ですね。

昨日、慶應柔道部の先輩にお誘いいただいて、
就職活動をしている３年生の柔道部の学生さんたちと、
横浜中華街で会食しながら、
就職活動や今後の社会人生活についていろいろお話しました。

先週会った 超イケてる 学生起業家たち　や
当社にインターンに来てくれている学生さんたちや、
ベンチャーに面接に来るような学生さんたち、
のような
バリバリな学生さん達とは、かなりタイプが違いますが、

具体的には、ビジネスリテラシーが高くない（というかほぼゼロ：笑）
ですが、
逆にそれがエッヂが効いていて、
個性的で、
パーソナリティがあって、
一緒に話をしていて楽しかったです。あるいみ将来が楽しみです。

毎年、この柔道部の就職相談会に呼んでいただいているのですが、
数年前までは、自分の頃から何年たっても意識が進化しない
後輩達を見て、ちょっと歯がゆい思い、
というか「なんとか変えたい」と思っていたのですが、
今年は、
あまりせかせかせず悠々としている後輩を見て、
「まあこのままでいいかな」と、
思えるようになりました。私自身、心に余裕が出来たのかもしれません。


このまま、大きく育ってほしいと思います。


Ｓ先輩、Ｍ先輩、ありがとうございました！

こんにちは！今日は天気がいいですね。

先日の学生起業家さん達との集いで出会った
学生起業家さんがやっているlang-8 という、なかなかすぐれものSNSがあります。

これは、お互いに自分が学習したい言語を、その言葉をネイティブに
している人に教えてもらい、
逆に自分が得意な言語を、外国人に教える
というSNSで、
なんと、世界７０カ国からユーザーが参加して
活発に異言語コミュニケーションが行われています。

CNET
JapanTimes
にも記事が出ています。

私も早速 Venture holic というハンドルネームで登録しました。
外国語学習をしたい方で、
このlang-8に登録したら、是非私に声をかけてください！

こんにちは。今日はすごい天気でしたね。
折角の週末なのに。

さて私は、風雨の中、中目黒にある「目黒ゴルフ練習場」で、
うちっぱなしにいってきました。
今日は、ECHゴルフ部、部長のＹさんと、部員のＫさんと、私の３名です。

腰が痛かったので、腰をまげないように後ろに突き出すように
やったら意外と調子いいことに気づきました。
Ｙ部長曰く「その方がよい」とのこと。

まだまだ、コースに出られるレベルではありませんが、
練習するごとに新しい発見があります。

また、かなりの暴風雨だったので、同じフロアーに他のお客さん
が誰もいなかったので貸しきり状態でした。ラッキー。

中目黒という場所にありながら、
３階は１球１２円ぽっきりとかなりお得な料金体系でした。

また練習しに行こうと思います。

↓目黒ゴルフ練習場

こんにちは！

本日、というか昨日になりますが、学生起業家の人たちと、
ベンチャー経営者たちが合計30人くらい集う会
にご招待いただき、参加しました。

会場は、恵比寿の頂（いただき）というお店です。
かなりシブくていい感じのお店です。







みなさん色々、志あり、アイディアあり、意欲あり、
とってもアツくて、将来が楽しみな人達ばかり、でした！

いろいろ仕事でも接点がもてそうな可能性のある
学生さんも何人かいました。

なかには、面識のない学生さんで、
僕のブログも読んでくれている人がいて、驚くとともに、
かなり、うれしかったです。

その学生さんのお母さんが、みつけてくれた、とかで
それまたさらに、
笑ってしまったのですが、
主催されたＮさん曰く「ブログが１００億円でうれる時代になった」
そうで、僕自身も、そんなことから、
ブログというもののパワフルさを実感しました（笑）。


また、ベンチャー経営者の皆さんも、
業界で著名な方々もかなり多く、大変刺激になりました！


この場で出会った方々とのご縁を大切に
お互いに切磋琢磨しながら、
僕もエネルギーをもらいながら一緒に成長していきたいなと思います。

Ｎさん、ありがとうございました！

先日のブログで、ジャックバウアーの仕事の速さ
について書きましたが、
改めて、社内のコミュニケーションのスピードの早さが
競争力に大きな影響を与えるんだなあ、と思いました。

どうしても、会社が大きくなればなるほど、
社内のコミュニケーションが大変になりますね。

１）現場からマネージャーへの報・連・相
２）現場同士の連携
３）トップから現場へのビジョンの伝達と共有
４）現場のモチベーションの把握

会社が育つにしたがって上記のような障壁をいかに
クリアーにして、
コミュニケーションコストを最小化するか
って、極めて重要ですね。


会社は一人ひとりが個別に作業をする以上に、
チームで協力しあうことによって、
一人一人の能力が累乗に膨れ上がってシナジーを産む
ための仕組みだとすると、
その
一人一人のコミュニケーションがいかにスムーズに
行われるかどうか、によって、
その累乗のシナジーが生まれるか、
或いは逆に、
１＋１＝１．５くらいにしかならないか、
「コミュニケーションコスト」は、その境界線になりうる要因ですね。

だとすると、
「コミュニケーションコスト」
これは、
会社にかかるコストのなかで
もっとも重く、
もっとも会社のスピードをダウンさせるコストかもしれません。


「コミュニケーションコスト」を最小化する
ための施策に、
今後ますます力をいれて取り組んで行きたいなあと思います。

こんばんは。週末はいかがお過ごしでしたか？

さて最近、遅ればせながら「２４（トゥエンティーフォー）」
を見始めました。
皆さんの中には、何年も前から見ている人も多いと思います。

私は、２、３週間くらい前に、会社のＯ君が
携帯の着信音を
「２４（トゥエンティーフォー）」で登場するＣＴＵの内線音
に変えたことから、
それをきっかけに見始めました。
シーズン１を見始め、今、シーズン１の１９時５９分まで来ました。

ハラハラドキドキですね。
皆さん、熱中するのがよくわかります。

個人的には、ジャックやニーナの連携プレイのよさと仕事の速さが
とっても自分の仕事の仕方においても、刺激になっています。

新しい情報を入手したら、
　事実関係をすぐ確認して、
　　すぐ判断して、
　　　すぐ行動（アクション）する

この一連のアクションがほぼ瞬時に行われているのが
すばらしいですね。
このリズム感で仕事をすればたいていの仕事において、
パフォーマンスが上りそうな気がします。

以前からＤＶＤのレンタルはだいたい週に１本程度でずっと
新作、準新作の作品はだいたいチェックしていましたが、
「２４（トゥエンティーフォー）」を見始めてから、圧倒的に
レンタルの本数が増えました。

このような連続ものの作品によって、
ツタヤ等レンタルビデオショップさんの
売上アップにもかなり貢献しているのではないでしょうか。


↓仕事が速いジャック・バウアー

こんにちは。

昨日は、新宿、高田馬場、新宿と立て続けに３件
新宿区で商談があり、ちょっと遠かったですが
自転車で行ってきました。

家⇒神泉⇒新宿⇒高田馬場⇒新宿⇒神泉⇒家
ちょっと長い移動でした。

「キョリ測」で調べると、

合計走行距離　22.3km
合計走行時間　2時間2分
消費カロリーは、579kcal（おにぎり3.6個分）
だそうです。

しかしながら、
涼しくなったので、自転車の移動は苦にならないどころか、
かなり気持ちいいです。

自転車は、Co2も排出しないし、移動時間も電車と変わりませんし、
健康にもいいので、おススメです。


松涛から神山町、代々木あたりのハイソな
住宅街を通り抜けて、
　↓
新宿の高層ビル群のビルの合間を縫って、
　↓
大久保、百人町あたりでインターナショナルな感じ
（道行く人が実際に韓国語で話しているのが聞こえる）
を感じて、
　↓
高田馬場に入って、早稲田の学生達がガヤガヤしているのを
横目で見ながら
街の風景 を楽しみました。


↓これは尾崎豊の「街の風景」


　街の風に引き裂かれ　舞い上った夢くずが
　路上の隅で寒さに震え　もみ消されてく
　立ち並ぶビルの中　ちっぽけな俺らさ
　のしかかる虚像の中で　心を奪われている
　あてどない毎日を　まるでのら犬みたいに
　愛に飢え　心は乾き　ふらつき回るよ
　灰色の壁の上　書きなぐった気持は
　それぞれの在り方の空しさに震えてるんだ

　追い立てられる街の中　アスファルトに耳をあて
　雑踏の下埋もれてる歌を見つけ出したい

　空っぽの明日に向けて投げてやるさ
　誰もが眠りにつく前に

　　心のハーモニー　奏でよう
　　ガラス作りの歌　奏でよう
　　無限の色を散りばめた　街の風景

黙っておくれよ　理屈なんかいらない
甘えだと笑うのも　よく解ったから
無意味の様な生き方　金のためじゃなく
夢のため　愛のため　そんなものにかけてみるさ
追いたてられる街の中　めくるめく日の中で
思い思いに描いてく　歌い続け　演じ続け
人生はキャンパスさ　人生は五線紙さ
人生は時を演じる舞台さ
　　心のハーモニー　奏でよう
　　ガラス作りの歌　奏でよう
　　無限の色を散りばめた　街の風景

こんばんは。今日は東京地方は雨ですね。ちょっと寒いです。
風邪を引いている人が多いようですが、
皆さんは、いかがお過ごしですか？

さて最近の状況ですが、
スタッフやマネージャーが日に日に、
ぐんぐん、ぐんぐん成長しているのを、ひしひしと
実感することが多いです。

手前味噌で恐縮ですが、
　当社は、人が成長するスピードが異常に早いような気がします。

「人が育つ」のを見るのは、本当にうれしいですね！
リアルやばい、って感じです（笑）
こういう環境に恵まれていることに、本当に感謝します。

これから、逆にこのスピードを加速させて、
　もっと、もっといい循環を作って行きたいと思います。

私のキャッチフレーズは
　「２１世紀の坂本竜馬を、１００人プロデュースする」
というところで、行こうかと思います。

頑張ります！

こんにちは。

今、司馬遼太郎さんの「竜馬がゆく」を読んでいます。




人生で２回目です。
１回目は、大学５年生（笑）のときに、
孫正義さんの講演を聞いて
そこで紹介されている内容にインスパイアされて、
読んだのが１回目です。





「竜馬がゆく」は、
私のベンチャー人生がスタートするきっかけを与えてくれた本でした。

それから、約１０年が経ち、
昨年、井関と一緒にこのECホールディングスを起業しました。

そのECホールディングスも、お客様や取引先様、社員・スタッフ達
のお陰で、だいぶ軌道に乗り始めてきました。

次のECHの展開を考えようと思い、この本を
ふたたび紐解いています。


私は、ECホールディングスを成長させていくにあたって、
２人のお手本を参考にしています。

一人は、坂本竜馬
もう一人は、漢帝国を築いた　劉邦　です。



坂本竜馬については、人生観とビジョンとビジネスモデル
についてお手本になっています。



　　時代の変化の本質をとらえ、
　　大きなビジョンを描き、
　　自己利益ではなく社会貢献、文明の発展
　　というところから
　　日本で始めて株式会社の仕組みを作り、
　　その後100年間の日本の経済発展の基礎となる
　　「商社」の仕組みを構築しました。

　　私は今、それから100年経った現代社会において
　　「商社」の次のビジネスモデルとして
　　今後の社会を牽引するビジネスモデルはなんだろうか？
　　ということを、
　　100年前に同じことをやっていた坂本竜馬を
　　参考にしながら、考えています。




もう一人の劉邦　については、マネジメントやリーダーシップについて
のお手本としています。



　　劉邦は、ご存知の通り、
　　中国を史上初めて統一した始皇帝の後、
　　300年永続した漢帝国の基礎を築いた人物です。

　　プレジデントの「項羽と劉邦」の読書感想文
　　が面白いです。

　　司馬遼太郎さんの「項羽と劉邦」は、
　　リーダーシップというものを考えるに
　　あたってとっても参考になるケーススタディ書だと思います。
　　是非、一度読んでみてください。




自分の能力を頼みにする（実際に極めて有能だった）「項羽」
　と、
項羽と比較すると極めて愚鈍だった「劉邦」
について描かれています。

最終的には、項羽のもとにいた部下がほとんど離散して、
劉邦のもとに集結し、
劉邦が勝利する、というストーリーです。

司馬遼太郎さんの、独特の人間観察力あふれる描写で描かれています。


竜馬と劉邦、
これら２人の生き方を参考にしながら、
リーダーとして、
起業家として、
これから、もっともっと成長していきたいと思います。

こんにちは。気がついたらもう10月の後半。早いですね。
皆さんは、いかがお過ごしですか？

さて昨日ですが、お客様にお誘いいただいて
「よいよい」という、もつ鍋屋さんに行ってきました。

宇田川町の交番のすぐ近くにあります。

醤油味のオーソドックスなもつ鍋と
京風味噌のちょっとピリ辛なもつ鍋と、２種類頂きました。

鍋のあとは、チャンポン麺を入れて、
それも大変美味しかったです。

若い人で賑わっている場所にありますが、お店の中は
落ち着いたシックな感じで、大人のカップルにもオススメです。

昨日、妻と一緒に、ＴＶに出て大人気の
有名な「俺のハンバーグ山本」さんに行って来ました。


いままでも何回か食べに来たのですが、
いつも長蛇の行列を見ては、
行列に並ぶという日本人独特の行動パターン
に染まりたくないなあと思いつつ、
予定を変更して、近くの別の店に入っていたのですが、
昨日は、ついに入ることが出来ました！



早めに店に行き、１７時に店についたら、なんと既に店内は満員。
２組待ちで並びました。
そのあともどんどん列が長くなって、
私達が入った１７時４０分くらいには、
もう道の反対側まで行列ができているという始末です。
すごい。

私は「俺のハンバーグ」を頼みました。
んー、確かに美味しかったです。
なるほど。
妻はシチューを頼みました。

でも、味以上に印象的だったのは、
店に入るまで、待っているお客様への気遣い（座りやすい椅子が並んでいたり、お茶が出されたり、とか）
と、
店に入るときも、
丁寧に店長さんらしい人がお客様を迎え入れてくれることや、
店の中が非常に綺麗に管理されていることや、
あと、
食べ終わって店を出るときにもその店長さんらしい人が
丁寧に店の前まで送り出してくれたりとか、
といった点です。

ＴＶにも出て、これだけ行列して大人気になると、
店の作業がテンヤワンヤになって、
お客様の対応が粗雑になってしまうことが多いと思うのですが、
そうとう忙しいはずなのに、
調理などの基本作業は店員さんにまかせて、
上記のようなお客様への対応のようなことを
店長さん自らがやっている、というところが
偉いなーと思いました。
というか、商売をしっているなあ、と関心しました（笑）。

私達自身も、忙しければ忙しいほど、
作業にまぎれて
お客様（法人のお客様も、サイトユーザーのお客様も）への対応
が粗雑にならないように
気をつけよう！
と
「俺のハンバーグ」を食べながら思いました。

あと、ネーミングもキャッチーでいいですね。
うまい。

↓これが私が食べた「俺のハンバーグ」です。

私は、残念ながら、ポーカーフェイスが出来ないようです。

というのは、昨日、あるMTGが終わった後、
０君に
「ミーティング、いい感じだったんですか？」
と聞かれ、
「え、何で分かったの？」
と聞いたら

「鼻の下が伸びていますよ」

「え、・・・（汗）。」

しかも、その後、用事があって妻に電話をしたら、
「何かいいことあったの？」
と聞かれ、
「え、何で分かったの？」
と聞いたら

「え、だって、声が全然違うわよ」

「え、・・・（汗）。」

でもいいや。

私は、駆け引きしません。
この類まれなる「犬なみ」のストレートさで、行きます！

一般的に、ポーカーフェイスが必要とされるシーン
としては、
「交渉」の際に「かけひき」をするシーンがありますね。

でも、自分だけが利益をとる、
win-loseな交渉の際には、
駆け引き、ポーカーフェイスが必要ですが、
そういう交渉では、
小さな成功はできても、
大きな成功は出来ないような気がします。

大きく成功するためには、交渉の際には、
常にwinwinなマインドが必要。
相手にメリットがあるということを
自分自身が本当に、心のそこから思っているから、
うまくいく、のではないかなと
自分流に解釈しています。

特に、利害が対立するケースというのは、
お互いの目的が「自己利益の最大化」
になっているケースで、
それぞれの立場によっては、「自己利益の最大化」が
相手方の利益を必ずしも最大化しない場合が
普通ですが、
そういう小さい視点で折り合いをつけるよりも、
なるべく自分自身、
大きな志をもって、高い視点で見て、判断するように
して、かつ相手方にも、
なるべくそういう視点で考えていただけるように
うまくリードできれば、
お互いの利害が一致する点があるはずだと
信じています。

そのような意味での、
　winwinな交渉であれば、
　　ポーカーフェイスは不要。

逆に、
私のように、犬のような性格が、功を奏するはず、
と、
わりきって、
曲解して？
こじつけて？
自分に言い聞かせている日々です・・・（笑）。


↓これは「アランドロン」のポーカーフェイス

こんにちは。今日は寒かったですね〜。
自転車で神泉から赤坂まで往復しましたが、結構寒かったです。
冬を感じました。

さて、今日から10月に入りますが、
一気に人員を増強し、ちょうど30人くらいになります。
このままのペースで、
多分あと半年くらいで、40人くらいになると思います。


昨年2月に創業し、
5月から実質稼動開始、9月末までレンタルオフィス
にいましたが、
10月に神泉のオフィスに引っ越してから
ちょうど一年です。

ベンチャーをやるのは何回目かになりますが、
ちょうど社員数30人くらいに、
最初のターニングポイントがあったような気がします。

もうそろそろ個人プレーは通用しなくなり、
組織力で勝負しなければならなくなる頃
・・・だったような感じがします。


売上も四半期で1.5倍ペースで成長していますが、
うぬぼれず、
こういうときだからこそ
逆に、
お客様の満足を第一に
しっかりとした体制を作っていきたいと思います。

しかしながら、
何分、若輩者ですので、
諸先輩方々には、
引き続き、ご指導・ご鞭撻をいただけましたら幸いです。

どうぞ、よろしくお願いいたします。