ｅコマースで持続可能な社会をつくる日々の日記

昨日は、当社で一緒に働いてくれていた学生インターン生達の卒業式
がありました。

振り返るとECホールディングスは、創業のときからずっと
インターンの学生さん達に支えられて成長してきました。

最初の１人は、
もう立派なベンチャーキャピタリストになって多くの有望な
ベンチャー企業を応援しながら、活躍されています。

その次に来てくれた人は、
政府系金融機関で日本経済の屋台骨になって、社会貢献されています。

今回卒業してもらった３人も、とっても優秀でアツイ気持ちをもった
若者たちで、将来が楽しみです！

皆さん、こんばんは。

ただ今、コロラド州ボルダーにて20日（日）AM3時 です。
ロハスフォーラム１２に出席するために１週間弱滞在したボルダーから、
数時間後に東京に戻るために、荷造りをしています。

BGMでクイーンをかけながら、
久し振りに人生を感じてしまったので、
この出張のテーマである、
ロハスのキーワード（オーセンティック＝本物さ）というところ
にもつながるので、ちょっとブログでご報告します。

最近、ナベアツを始め色んな芸人が物まねをしていることもあり、
また大ヒット曲もたくさん出ているので、
知っている人は多いと思いますが、
彼の人生の後半は、
あまり有名ではないですが、life is art そのものです。

＜その１＞絶頂期

クイーンの絶頂期は、70年代後半〜80年代。
皆さんもよくご存じの曲がどんどん生み出されました。

Bohemian Rhapsody 1975

Don't Stop Me Now 1978

We Will Rock You (Live Aid) 1985


＜その２＞病気との闘い

その後、HIVが発症し、80年代後半からは・合併症と闘う日々、
LIVEも行われず、メディアにもほとんど出てきませんでした。

そんな中、1991年に出されたアルバム「イニュエンドウ」では、
病気と闘う自分の姿を、
逆に曲や詩、PVの中で見事に表現しています。

I'm Going Slightly Mad

Don't Try So Hard

These Are The Days Of Our Lives


＜その３＞他界

フレディーマーキュリーは、1991年11月24日に他界しました。
その後
1995年に出されたアルバム「メイドインヘブン」では、
その前のアルバムの絶望的な世界観とはうってかわって
安らかにこの世を去っていく、すがすがしさと、この世の美しさが描かれています。

It's A Beautiful Day

Mother Love

A Winter's Tale



人生そのものをアートとして表現している彼の生き方に、
20代のころの私は、大きな影響を受けました。


今回、あらためて思ったことは、
限られた一回きりの人生の中で、
一度しかできないこと、
そこに向かって、一分一秒も無駄にせず、
遠慮せずに全力でつかみ取って行きたい、ということです。


ECホールディングスで一緒に働いている皆や、
これからECホールディングスで一緒に働くことになるかもしれない皆さん
にもそうであってほしいと願います。
もしそうであれば、私は全力でサポートします。

またECホールディングスと接点をいただく、
お客様やお取引先様にも、
仕事での接点を通じてですが、
単なる仕事だけでなく
出来ればそういったことでも、お役にたてれば最高です。


私自身も、
家族や志をともにする皆と一緒になって
eコマースを通じた流通革命と経済の変革を引き起こし、
持続可能な社会の実現に
貢献するために
一分一秒を無駄にせず、全力を尽くします。


まったく表現方法は違いますが
フレディ・マーキュリーのような芸術的な人生に！

こんにちは。今日は曇り空ですね。
もうすぐ梅雨でしょうか。

さて、このたび エンジャパン に求人広告を出しました。

社会に貢献できる事業を創出し、
一緒に成長していける、
アツイ人とお会いしたいと思っています。

最近、土日もふくめてほぼ毎日面接させていただいていますが、
それぞれ皆さん、将来のビジョンをお持ちで
素敵な方に、
お会いさせていただいています。

面接というか、お会いさせていただいているときに
大事にしていることが１つあります。

その人にとって、
１回きりしかない人生で、
人生でもっとも大切なことが何か、
どういう方向に向かっていくのがその人にとって幸せなのか、
　↓
そのビジョンの中で、
その人にとって、
ECホールディングスがベストな選択肢かどうか
という視点です。

どの会社で働くかどうか
というのは、
大して重要なことではないと思っています。

どういうことを目指して、
どういう方向に向かっていくのか
そっちの方が重要だと思っています。

ECホールディングスは、
社会に貢献したいというアツイ志を持った
人の自己実現を応援する会社でありたいと思っています。

日曜に、ある方からご紹介いただき、
海洋冒険家 白石康次郎さん のお話をうかがう機会をいただきました。


私が行ってきたのは、
AMPMの創業者の秋沢さんという方が始められた
心拓塾という、セミナー
大変すばらしい取り組みです。

他にもバレンタイン監督や
鈴木大地さん
片山右京さんなど
一流の人たちが子どもたちや、
これからの若者達へのメッセージを送ってくれる場です。

お子さんを持っていらっしゃる方は、
ぜひ一度参加して頂いたら、いいと思います。

わたくし自身、最高のインプットになりました。
大変感動しました。


改めて思ったことが１つあります。

日本という幸せな環境で生まれた私たちは、
この恵まれた環境を生かし
自分を成長させて、
社会を発展させる事業を作り出し、
社会に還元する義務がある、ということです。

ECホールディングスとご接点をいただいている皆様、お客様に
価値を提供しながら、
シナジーを生み出しながら、

ECホールディングスで働く皆と
一緒に成長して
社会に貢献するいい事業を創出していきたいと思います。

本日、７５歳の三浦雄一郎さんが、エベレストに挑戦するという
ニュースを見ました。（ ⇒朝日新聞 ）
素敵ですね。超かっこいい！


このニュースを見て、
私はすぐに
アディダスの " IMPOSSIBLE IS NOTHING " を思い出しました。




　「不可能」 とは、自らの力で世界を切り拓くことを放棄した、
　　　　　　　　　臆病者の言葉だ。
　「不可能」 とは、現状に甘んじるための言い訳にすぎない。
　「不可能」 とは、事実ですらなく、単なる先入観だ。
　「不可能」 とは、誰かに決めつけられることではない。
　「不可能」 とは、通過点だ。
　「不可能」 とは、可能性だ。
　「不可能」 なんて、ありえない。

　IMPOSSIBLE IS NOTHING.




・・・心がうち震えます。


「自分は、何かを、不可能 と決め付けていないか？
　臆病者になっていないか？
　チャレンジしつづけているか？」
と、自らに問いかけながら、来年もますますチャレンジしていきます。


７５歳のおじさん（＝すみません：汗）には、まだまだ負けられません！

2008年のECホールディングスの展開を考えている
この年の瀬に、大変いい刺激をいただきました。

ありがとうございます！

今日、朝礼で　ロバートハリスさんの「人生の100のリスト」の話をしました。


これは、彼が19歳のときに、生きている
うちに達成したいことを100個書き出してから、
50歳までにそれらをすべて実現するまで
を書き記した本です。

彼の100のリストとは、こんな感じ↓　です。
アマゾン川をイカダで下る／ファッション・モデルと付き合う／南の島で放浪者たちの集うバーを開く／性の奴隷になる／ギャンブルでメシを喰う／ロックスターと友達になる／言葉の通じない女性と恋をする／サイケデリック・ドラッグをすべてやる／天使と出会う・悪魔と出会う／原宿に自分のサロンを作る／世界のすべての国と地域へ旅をする／ドッペルゲンガー（もうひとりの影の自分）と出会う／フリージャーナリストとして戦場を取材する／砂漠の朝焼けを見る／自分のグルを見つける／30以上の職に就く／ヒッピーになる



彼のリストには、かなり過激なものも含まれています（笑）ので、
そのままマネをしなくてもいいと思いますが、

ECホールディングスは、
みんなに自己実現の場を提供しながら、かつ、
一緒に集まることで一人一人のパワーがさらにアップして
社会に貢献できる最強の集団　に育て上げていきたい
と思っています。

社員や関係していただいている方々にも、
それからECホールディングスのメンバーでなくても、
これから起業を志している若い人たちには、
日々の多忙さや、
いろいろなしがらみに負けず、
自分の人生のプランを持って、自分の人生を切り開いていく、
そういう力強い道のりを進んで行ってほしいなあと思いますし、
また、
私自身も、
今後もずっと、そうであり続けたいと思っています。

おはようございます。ミシュラン東京版が出ましたね。

都内に８つ「三ツ星」の店ができたそうで
今朝のニュースをにぎわせています。

「ミシュラン」日本で初の格付け、東京に三つ星8店（NIKKEI NET）

その中で印象に残ったのが「すきや橋　次郎」ご主人の
小野二郎さん（８２）です。

その方のコメントに、驚きました。

「これから勉強していきたい」

８２歳にして、まだ勉強するスタンス・・・。
すごい。

私も、３０代後半に入りましたが、
この業界ではそこそこな年齢ではありながら、
若干３０代でありながら知ったかぶりをするケースが
増えてきました。

甘っちょろいです。

この方のように、ずっと謙虚に学ぶ姿勢を持ち続けたい
と改めて思いました。

こんにちは。週末はいかがおすごしですか？

さて、私は「老子」が好きで「老子」関係の本は一通りチェック
しているのですが、
最近新しく、童門冬二さんの
『男の老子』−「フイゴ」になろう−
という本が出版されたので、早速購入しました。











ある方に教えていただいたシスコストアで購入しました。
送料は無料で、価格もちょっと安いです。


この『男の老子』というタイトルや、
−「フイゴ」になろう−　というタイトルは、
個人的な好みでは、購入をためらわせるくらい微妙なタイトル
ですが思い切って購入しました。
本のタイトルって、重要ですね。

しかしながら、内容はかなり新鮮です。

私の地元新潟のヒーロー　上杉謙信
私の人生のヒーロー　坂本竜馬
それから千利休、宮本武蔵
などの歴史上の人物達が、
その生き方に「老子」的な行動をして
「老子」的な言葉を残している、ということで、
それらが、実例とともに色々紹介されています。

その紹介は、この『男の老子』に譲りますが、

私は、その柔軟な生き方
「上善は水の如し」で知られるような「老子」スタイルが大好きです。

変化の早い市場環境で、
優秀な人材を集め、
その個性を引き伸ばし、人材を育成しながら
会社を大きく成長させること
が求められるベンチャー企業のリーダーにとって、
このような
「老子」的な哲学、というかスタイルは、とっても勉強になります。

といっても私も、「老子」原本を読んだことはありません（笑）
関連書籍を読んでいるだけです。

「老子」を読んだことのない方は、
一度、関連書籍を読んでみることをおすすめします。

こんにちは。もうすぐ１１月ですね。

昨日、慶應柔道部の先輩にお誘いいただいて、
就職活動をしている３年生の柔道部の学生さんたちと、
横浜中華街で会食しながら、
就職活動や今後の社会人生活についていろいろお話しました。

先週会った 超イケてる 学生起業家たち　や
当社にインターンに来てくれている学生さんたちや、
ベンチャーに面接に来るような学生さんたち、
のような
バリバリな学生さん達とは、かなりタイプが違いますが、

具体的には、ビジネスリテラシーが高くない（というかほぼゼロ：笑）
ですが、
逆にそれがエッヂが効いていて、
個性的で、
パーソナリティがあって、
一緒に話をしていて楽しかったです。あるいみ将来が楽しみです。

毎年、この柔道部の就職相談会に呼んでいただいているのですが、
数年前までは、自分の頃から何年たっても意識が進化しない
後輩達を見て、ちょっと歯がゆい思い、
というか「なんとか変えたい」と思っていたのですが、
今年は、
あまりせかせかせず悠々としている後輩を見て、
「まあこのままでいいかな」と、
思えるようになりました。私自身、心に余裕が出来たのかもしれません。


このまま、大きく育ってほしいと思います。


Ｓ先輩、Ｍ先輩、ありがとうございました！

こんにちは！

本日、というか昨日になりますが、学生起業家の人たちと、
ベンチャー経営者たちが合計30人くらい集う会
にご招待いただき、参加しました。

会場は、恵比寿の頂（いただき）というお店です。
かなりシブくていい感じのお店です。







みなさん色々、志あり、アイディアあり、意欲あり、
とってもアツくて、将来が楽しみな人達ばかり、でした！

いろいろ仕事でも接点がもてそうな可能性のある
学生さんも何人かいました。

なかには、面識のない学生さんで、
僕のブログも読んでくれている人がいて、驚くとともに、
かなり、うれしかったです。

その学生さんのお母さんが、みつけてくれた、とかで
それまたさらに、
笑ってしまったのですが、
主催されたＮさん曰く「ブログが１００億円でうれる時代になった」
そうで、僕自身も、そんなことから、
ブログというもののパワフルさを実感しました（笑）。


また、ベンチャー経営者の皆さんも、
業界で著名な方々もかなり多く、大変刺激になりました！


この場で出会った方々とのご縁を大切に
お互いに切磋琢磨しながら、
僕もエネルギーをもらいながら一緒に成長していきたいなと思います。

Ｎさん、ありがとうございました！

こんばんは。今日は東京地方は雨ですね。ちょっと寒いです。
風邪を引いている人が多いようですが、
皆さんは、いかがお過ごしですか？

さて最近の状況ですが、
スタッフやマネージャーが日に日に、
ぐんぐん、ぐんぐん成長しているのを、ひしひしと
実感することが多いです。

手前味噌で恐縮ですが、
　当社は、人が成長するスピードが異常に早いような気がします。

「人が育つ」のを見るのは、本当にうれしいですね！
リアルやばい、って感じです（笑）
こういう環境に恵まれていることに、本当に感謝します。

これから、逆にこのスピードを加速させて、
　もっと、もっといい循環を作って行きたいと思います。

私のキャッチフレーズは
　「２１世紀の坂本竜馬を、１００人プロデュースする」
というところで、行こうかと思います。

頑張ります！

こんにちは。

今、司馬遼太郎さんの「竜馬がゆく」を読んでいます。




人生で２回目です。
１回目は、大学５年生（笑）のときに、
孫正義さんの講演を聞いて
そこで紹介されている内容にインスパイアされて、
読んだのが１回目です。





「竜馬がゆく」は、
私のベンチャー人生がスタートするきっかけを与えてくれた本でした。

それから、約１０年が経ち、
昨年、井関と一緒にこのECホールディングスを起業しました。

そのECホールディングスも、お客様や取引先様、社員・スタッフ達
のお陰で、だいぶ軌道に乗り始めてきました。

次のECHの展開を考えようと思い、この本を
ふたたび紐解いています。


私は、ECホールディングスを成長させていくにあたって、
２人のお手本を参考にしています。

一人は、坂本竜馬
もう一人は、漢帝国を築いた　劉邦　です。



坂本竜馬については、人生観とビジョンとビジネスモデル
についてお手本になっています。



　　時代の変化の本質をとらえ、
　　大きなビジョンを描き、
　　自己利益ではなく社会貢献、文明の発展
　　というところから
　　日本で始めて株式会社の仕組みを作り、
　　その後100年間の日本の経済発展の基礎となる
　　「商社」の仕組みを構築しました。

　　私は今、それから100年経った現代社会において
　　「商社」の次のビジネスモデルとして
　　今後の社会を牽引するビジネスモデルはなんだろうか？
　　ということを、
　　100年前に同じことをやっていた坂本竜馬を
　　参考にしながら、考えています。




もう一人の劉邦　については、マネジメントやリーダーシップについて
のお手本としています。



　　劉邦は、ご存知の通り、
　　中国を史上初めて統一した始皇帝の後、
　　300年永続した漢帝国の基礎を築いた人物です。

　　プレジデントの「項羽と劉邦」の読書感想文
　　が面白いです。

　　司馬遼太郎さんの「項羽と劉邦」は、
　　リーダーシップというものを考えるに
　　あたってとっても参考になるケーススタディ書だと思います。
　　是非、一度読んでみてください。




自分の能力を頼みにする（実際に極めて有能だった）「項羽」
　と、
項羽と比較すると極めて愚鈍だった「劉邦」
について描かれています。

最終的には、項羽のもとにいた部下がほとんど離散して、
劉邦のもとに集結し、
劉邦が勝利する、というストーリーです。

司馬遼太郎さんの、独特の人間観察力あふれる描写で描かれています。


竜馬と劉邦、
これら２人の生き方を参考にしながら、
リーダーとして、
起業家として、
これから、もっともっと成長していきたいと思います。

こんにちは！

世の中では、そろそろお盆に入りますね、というか、
らしいですね。

当社は、
当社が運営するECサイト自体が年中無休なこともあり、
皆それぞれ、
好きな日に勝手に休んでもらうシステムなので、
あまり関係ありません。

私も、普通に暦どおりです。

さて、今、
当社にインターンに来てくれている学生さんが５人います。

そのうち４人は、8月からスタートした人たちで、
まだ２週間しか経っていませんが、
それでも、

起業を志望している人たちや、事業の立上げを
体験したい人なども含め、インターンをやろうと志すだけあって、
ビジネスのリテラシーが高く、
なにより意欲が高く、
学習が非常に、異常に、早いです！！！

それに、マインドや、性格も、いいです。

更には、自主的に、
毎日、遅くまで頑張っています。すごいなあ。


新入社員の人たちの努力と学習スピードの早さにも、
いつも驚かされていますが、
彼らインターンの人達を見ていると、
日本（というか世界）の未来は明るいな、という気分になります。

一緒にがんばって、
社会貢献できるいい事業を作っていこうね！

昨日、当社マネージャーのＹ君の結婚式のため、
日帰りで神戸に行ってまいりました。

結論からいうと、最高の結婚式でした。
何が最高だったかは、
本ブログの趣旨と異なるため割愛させていただきます。

式のプロデュースは、最近芸能人達も利用され、
大躍進中のＴ社のプロデュースでした。

感想は、さすが！　という感じです。

各種アトラクションにおけるちょっとした工夫や、
進行における細部の気遣いなど、
なるほど〜〜お客様に満足させて利益の出せるビジネスって
こうやるんだなと思いました。

当社のサービスにおいても、価値向上、クオリティアップ
の参考になる点がたくさんありました。
ありがとうございます。


また、私も若輩ながら、乾杯の音頭をとらせていただきました。
人生で２回目のことで、ちょっと緊張していましたが、
事前にネットで文例集などを検索し、情報収集していたところ、

「乾杯の挨拶は、短ければ短いほどいい」

といううれしいヒントを
発見し、
マニュアルどおりに一言だけで終わらせたところ、

大好評でした（笑）。


話はいろいろ飛びます。
往復の新幹線のなかで、ECHの構想をいろいろ練っていました。
遠くへ行くとき、いつも新幹線から窓の外を見ていると、
いつもビジネスの新しい構想が浮かんできます。

より高い価値を、社会とお客様に提供する
「ECホールディングス・フェーズ２」の構想が
だいぶ固まってきました。

と、何をやってもすぐに仕事に戻ってしまう
ワーカホリックな私ですが、

新郎のＹ君は新婚にも関わらず、
明日月曜から早速バリバリ出勤されるという、
やっぱりワーカホリックさんです。

ちなみに、新婦さんも、やっぱり月曜から
バリバリ働かれるそうです（笑）。

みんなワーカホリックですね。
ワーカホリック万歳！（笑）

なんの話じゃ・・・。
大変失礼しました。


話があっちこっちに飛びましたが、
Ｙ君、Ｙ君の奥さん、本当におめでとうございます！
幸せなご家庭をお築きください。

社会人３年目の終わりに、ガーラという会社に転職しました。
ガーラでは４年間勤めさせていただきました。

今回は、
そのガーラでの前半（２８、２９歳）のことを書きます。


その前の日立は社員３０万人
　　↓
当時のガーラ、上場前で社員約１０人

⇒　なんと社員数では、一気に３万分の１　です！


とにかく、激しく仕事がしたかった！！！

その思いは、かないました（笑）。


当時の私は、ITやインターネットのことは
さっぱりわからなかったのですが、
幸い、面接では、極真空手をやっている方が面接官で、
武士道精神とか、武道とか、
そういう話しかしなかったので、
幸い、入社させていただきました（笑）。


その分、入ってからが大変で、
　　　やることなすこと、すべてが要領を得ず、

当時の最大顧客だった、
Ｄ通さんから「担当を替えてくれ」といわれたり、

社内のデザイナーやエンジニアの人たちにも
あまり言うことを聞いてもらえず
（というより、私の仕切りが悪かったから）、大変でした。

このガーラに入ってから最初の３ヶ月間が、一番しんどい期間でした。

１０円ハゲも、何個か出来ました。

この頃は特にガーラさんにはご迷惑をおかけし
申し訳なかったなと、思っています。

その分、
４ヶ月目あたりからは、
どんどん（自分で言うのも変ですが）成長して、
１週間位でも、
「先週の自分とは違う」という実感が得られるくらい
早いスピードで仕事を覚えていきました。


新しいメディア事業を、
立ち上げてから半年で月商３０００万円まで成長させたり、

飛び込み営業をしながらある月は月間５０社、１年で１５０社
の代理店ネットワークを構築したり、

１５０万人の会員を持つ大手プロバイダーとの業務提携を
推進したり、

といった感じです。


最初の３ヶ月がきつかった分、
その後はダイナミックで、
とっても充実した社会人生活を送ることが出来ました！


自分がやっている仕事が（ある領域で）社会を牽引している
なあということを、
人生で初めて実感できたのもこの期間でした。


人生で何が楽しいかというと、
やっぱり、
自分やっていることが、社会に貢献できている
ということが実感できること、

ではないでしょうか。

これから社会人になる方には、
是非、そんな実感が持てるような道を選んで欲しいなあ、
ということと、
また、
そういった価値観をずっと持ち続けて欲しいなあ、
と思います。

こんにちは！今日は蒸し暑い日ですね。

新社会人になる方 向けの
連載シリーズ「どうなりたいか、どういう影響を与えたいか」
第２回目は、
　社会人２、３年目、26〜27歳　のことです。

日立製作所に入って、１年経理実習をやったあと本社に戻って
営業を２年間やらせていただきました。

当時は、
見積書の作成、お客様との価格交渉、受注スケジュール管理の日々です。
大企業の仕組み、
法人間取引の基本、
大きいプロジェクトの進行、
等について、勉強させていただきました。

営業としての基礎の基礎を、こういった大企業で
実務的な経験を積まさせて頂いたのは、
本当にありがたいことで、当時の上司の方には大変感謝しています。


一方で、私個人の問題ですが、
大企業的な雰囲気に中々なじめず、
年功序列的で、年数とともに昇格・昇給していく仕組みについても
モチベーションが高まりませんでした。

情熱が空回りしてそれが仕事に落とし込めず、
その情熱は、英語の勉強と中小企業診断士の勉強
に向かいました。

昼休みには、なるべく会社の人に会わないようにしながら
トイレで勉強したり、
また、18時になると恒例の部署のみんなで飲みに行くのが
いやで、
17時30分には事務所を出てトイレに隠れて勉強していました。

・・・そんな、ネクラな新入社員でした。

それでも、3年間は頑張らないと中途半端に終わると思い
とにかく自分なりにがんばりました。


転職のきっかけは、そろそろ3年経つころ、
たまたまアクセスしたインテリジェンスのサイト
に自分のデータを入力してからのことです。

そのインテリジェンスさんの担当の方（Ｔさん）が、
私よりも年下だったのですが、
話していて、
明らかに、ビジネス的には圧倒的に先を行っている
という強烈な印象を受けました。

私が中途半端に大企業でマイペースで仕事をしている間、
そのインテリジェンスのＴさんは、
ほとんど寝ずに強烈に仕事をしていたのです。

そのギャップに衝撃をうけ、このままではヤバイと思い
ベンチャーに転職しようと思い立ち、
そのＴさんにベンチャー企業を紹介してもらいました。


その中の１社が
当時まだ上場前で、
10名程度で古いビルに入っていた「ガーラ」でした。

私の社会人１年目は、
日立製作所に入社しました。配属は営業でしたが、
その研修で、
１年間茨城の工場に行き経理実習をさせて頂きました。
１９９７年、２５歳のことです。

茨城県日立市にある国分工場というところで、
ブレーカーの原価計算を担当させていただきました。

まず、朝の7時30分から始まって4時45分には終わるので、1日の半分は
茨城の色々なところに、
毎日のように仲間と車で遊びに行っていました（笑）。


夏はよく海に泳ぎに行きました。
冬には茨城名物の「あんこう鍋」を食べに福島県境の方まで行ったり、
また、
横山大観の美術館が近くにあったので、そこにも行きました。

それから、経理の先輩社員だったＮさんと一緒にバンドを結成し、
ミスターチルドレンのコピーバンドをやっていました。
近くの楽器屋のスタジオを借りて、演奏していました。
これも楽しかったです。

また、英語を勉強したかったので、TVには英語のチャンネルしか映らない
ようにセッティングしました。

寮から工場まで15分位歩いていくのですが、
その間、英字新聞（デイリーヨミウリ）を読みながら通っていました。

昼休みと、仕事の途中合間合間には、工場で契約していた米国人の英語教師
の方がいる部屋に行き、自分がやっている仕事を英語で報告したり、
社会のことや将来のことなどについて、英語で話しました。


家に帰ると、まんが日本昔話の英訳版を読む、という感じです。

そんなことを繰り返し、
TOEICの点数は1年間で600点から910点まで上りました。


さて、肝心の仕事の方ですが（笑）、
月商５億円位のブレーカー部門の経理実務を一通り担当させて頂きました。
棚卸資産管理、原価計算、月次決算など。

お陰で、経理の流れが自分なりによくわかりました。

特に力を入れたのが、棚卸資産管理です。

製造してから20年も経っているような、不良在庫化しつつあるふるい部品
を、技術部門の方は（自分の作品ですから）
保存しておきたがるのです。

私は、それを部門ごとに棚卸資産回転率を出し、当時まだWindows3.1
だったPCをフルに活用して、
グラフで比較できるようにビジュアル化し、
各技術部門の部長さんに定期的に持っていくようにしました。

このルーチンを始めてから、
半年間で私が担当したブレーカー部門の棚卸資産が３０％圧縮されました。

工場のスペースも空くし、BS（貸借対照表）も
綺麗になるので一石二鳥です。


・・・

さて、あらためて、こうやって振り返ってみると、よく遊んでいたなあ
というのが今の感想です（笑）。

一方で、こうやって遊びながらも、
お酒を飲んだときには、
学生気分が抜けていない当時の私は、
「将来日立の社長になって、日立を使って日本を変えてやる！」
といきまいていたのですが、
その情熱のやり場を、当時の自分は見つけられなかった、という状況でした。

そのうちに、
だんだんそのエネルギーが空回りし始めて
「日立の社長になって」というのが、いかに長い道のりであるか、
「日立を変える」というのが、いかに困難な作業であるか、
という風に強く思うようになってきたのは、
次の入社２年目、３年目の営業に戻ってからのことでした。


社会人１年目の
よかった点は、社会人の１年目で経理を体系的に実体験できたこと
です。これは本当に私にとって大切な資産になっています。
本当に感謝しています！ありがとうございます。

また、英語の勉強に集中し、かつ英会話の先生と色々お話すること
によって、グローバルな視点が身に付けられたのも良かったと思います。


一方、反省点は、社会人１年目の大事な時期でありながら、
スタートダッシュで仕事に没頭していなかったということです。
これは２年目、３年目も同様なのですが、
この結果、３年目になるころには、ベンチャー企業や外資系企業
等で、仕事に没頭してバリバリやっていた
他の同期生や同年代の人たちと比較して、かなり出遅れたという
ことです・・・。
これは、自分自身の問題です。


この点から、これから社会人を迎える方へのメッセージとしては、
社会人最初の２，３年くらいは、
めちゃめちゃバリバリ働ける、と自分が思える環境
に身を投じた方がいいかもしれません、ということです。

勇気のある方は、当社のようなベンチャー企業に飛び込んでみる
というのもいいかもしれません・・・（笑）


次回は、日立製作所２、３年目　営業部門に戻ってからの
ことをお話します。

梅雨入りしたと思ったら、今日も最高にいい天気ですね。

さて最近私は、
週に平均5人位の方と、面接をします。

面接の際に、重視しているのは、
１）その人が将来どうなりたいか
２）社会に対してどういう影響を与えたいのか
この２点です。

この２点をその人が目指すにあたって、
「なるほど、それならECホールディングスに入るのがいいね。」
という点が明確になるかどうか、
それが重要だと思っています。

上記２点をその人が目指すにあたって、
「なるほど、でもそれなら、当社ではなくて、○○会社さんの方がいいね。」
となる場合は、
その方に○○会社を検討することを、強く勧めます。

その人が、どんなに当社にとって魅力的な人材であっても、
です。


それは、ECホールディングスに入社してからも同様で、
定期的に社員の皆さんと個別面談の時間を設けて
同じ質問をします。
１）その人が将来どうなりたいか
２）社会に対してどういう影響を与えたいのか
この確認をずっとし続けます。

それによって、ECホールディングスは、同じ方向に向かって全速力で
進むパワーが生まれる、と思っているからです。


さて、面接の話に戻りますが、最近面接をさせて頂く方の
半分くらいは、来春社会人になる新卒の方達です。

新卒の方の中には、将来の人生プランが具体的に持てている人は
まれですが、それでも自分なりに皆さん考えられています。

振り返って私が、学生の頃に将来プランを具体的にイメージできていたか
というと、かなり暗中模索でした。
その時の私が思っていたのは、
自分が尊敬できる社会人の先輩達が、当時の自分と同じ年齢のときから
どのような歩みをしてきたのか、が知りたい
ということでした。


そこで、
これから数回にわたって、私が大学を卒業して社会人になってから
どのような歩みをしてきたかを、
簡単に書いていきたいと思います。

第１回目は、
社会人1年目、25歳、1997年のことです。
日立製作所に入って、
茨城の工場で１年間経理を担当させていただきました。


では、次回をお楽しみに。

こんにちは！もうすぐＧＷですね！
ＧＷがあけると、梅雨になって、夏がきますね！
いやー、早いですねえ。
皆様はいかがお過ごしですか？

さて、弊社では、朝9時から30分間、勉強会をやっています。
主催は自由、参加も自由です。

私はその中で、木曜の枠で
「フジマキ流リーダーシップ」の勉強会を主催しています。



例の有名な藤巻さんが書いた本
「チームリーダーの教科書―図解 フジマキ流 アツイチームをつくる」
に沿って、自分達の場合はどうか
という視点で進めています。






先々週からスタートして、
初回は、「リーダーとは」「リーダーと管理者の違い」
で、先週と今週は、
「ビジョンを掲げる」というパートをやっています。

先週、ビジョンに必要な４つの要素　を学んで、その上で、
今週は、皆のビジョンを発表し合ってもらいました。

来週から、
・戦略をかためる
・士気を高める
・トラブルを防ぐ
・次のリーダーを育てる

という流れになっています。


普通、リーダーシップの勉強会というと、経営幹部やマネージャーを相手に
やったりすると思いますが、
当社では、対象を限定せず、全員を対象としてやっています。
春に入社した新入社員も参加しています。

その理由は、ECホールディングスの考え方として、
一人あるいは複数のリーダーが会社の全員を一方的に引っ張るのではなく、
全員が各々のミッションのもと、関係する人を引っ張る「全員リーダー制度」
をとっているからです。

Web1.0＝サイト運営者が利用者に対して一方的に情報や価値を発信する
に対して
Web2.0＝サイト利用者が一緒に情報や価値を作っていく

のようなイメージです。


普段、会社組織に属して、日々の業務に追われながら生活している
ことに慣れてしまっている
私達は、
「自分のミッションは何だろう？」
「自分のビジョンって何だろう？」
ということについて、
多分一部の人が「たまに考えるけど、最近忙しくて考えていない」
という程度で、
多くの人は、
「そんなこと、考えたこともないよ。考える必要あるの？」

という位の認識だと思います。

なぜそんなことがいえるかというと、
　私自身がほんの数年前まで、かつてそうだったからです。

でもそれでは、
いろいろな方が言っているように、

１度きりの人生において、
　自分が進んでいく方向性を、ほとんど考えることなく
　　周囲の人まかせにしている人生は、本当にもったいない

と、私も思います。

ぜひ皆さんにも、その人の立場や職業は関係なく、

自分の人生において、仕事において、
　・自らが自らのミッションを持って
　・ビジョンを発信して、
　・周りの人たちにいい影響を与えながら、
自分の人生を作っていく

という生き方にチャレンジして欲しいなあ、と勉強会をやりながら
改めて思ったりしました。

なぜかというと、その方が圧倒的に楽しいからです！！！


・・・そんな風に思っているけど、どうしたらいいかわからない。
という人には、
「ベンチャー企業を立ち上げ、育てていく」
ということに
チャレンジしてみることも、ご一考してみてはいかがでしょうか（笑）。



それでは今日もよい一日をお過ごしください。

こんにちは。今日も最高の天気ですね。
いよいよ本格的に春ですね。
なぜか春になると、気持ちがウキウキしますね。

さて、春といえば、新入社員の季節ですが、
当社も、
4月1日から、
新卒のメンバーに４人加わってもらうことになりました。

ECホールディングスを始めてからまだ1年、
1年前は新卒を採用することになっているとは
全く思っていませんでした。

実は、
今回の採用も、
説明会を開くまでは、
まったく期待していなかったのですが、

説明会を開き、
皆とディスカッションして、
面接で一人ひとりと詳しくお話をさせていただいて、
驚きました！！！

正直、私自身の学生時代の意識の高さ
とは全く違い、
ここ数年、たまに面倒を見ている、
私の後輩の大学の柔道部の面々の意識の高さとも
全く違います。

皆さん、
自分の成長と、社会貢献に対する純粋で大きな気持ち
を持ち、
かつ、
社会でどのように活躍しようとしているか
情報収集をして、
自分なりにプランを持っています。

いや〜すごいなあ！


4月から仲間に加わってもらって、
これから、
彼らの可能性をマックスに引き伸ばす、
という事業に関われることを、
本当に幸せに思います。

１２８倍どころか、
１０２４倍位の可能性を感じています。（笑）


めちゃめちゃ、楽しみです！





「青年よ大志を抱け！」
by　クラーク博士

こんにちは。もう1月も終わりですね。
今日もいい天気です。


さて、ECホールディングスでの仕事の理想のスタイル
をあらわす言葉として

「遊びと仕事の区別がつかない必殺あそび人」
という言葉があります。

それは、
・深夜や土日も仕事をしろ、ということではなく、
・好きなときに、適当に仕事をしろ、ということでもなく、

「遊び」のように「仕事」にワクワク感を持とう

「遊び」のように「仕事」に熱中しよう

「遊び」のように笑いながら「仕事」しよう

という意味です。

その結果として、ゲームにはまって徹夜してしまう人のように、
深夜や土日になっても、
「楽しいから、関係なく仕事をしてしまう！」

というイメージです。



最近の10代、20代の人達はずいぶん違うと思いますが、

私達30代、あるいは、それ以上の年代の人たちは、
小さい頃から「勉強」とは、がまんして頑張るもの。
我慢して頑張れば、いつか成果が出る。
有る意味、巨人の星のように、耐えて耐えて、頑張ろう！

・・・
みたいな価値観を植えつけられて
育ってきている人が多いのではないでしょうか。

その「勉強」の価値観の延長で「仕事」も、

ストレス社会と戦って、
その我慢して頑張った分だけ、
そのご褒美として、休暇（＝遊び）や給料
をもらえる

という感じで、「仕事」と「遊び」は、対立概念にあった
ような、気がします。


「ハイ・コンセプト」のダニエル・ピンクさんも
同じ様なことを言っていますね。

「従来型の左脳の時代は、終わった」と。
「これからは、右脳の時代　だ」と。

左脳的なイメージを表すキーワードは、

「正確さ」

「効率」

「秩序」

「計算」

「予定通り」


逆に、
これからの右脳の時代の仕事のスタイルは、

「遊び」

「ワクワク」

「創造」

「パラダイムシフト」

「・・・組み合わせてみる？」



一方で、誤解が生じがちなのですが、「遊び」ではありますが、
「仕事」で成果を出すためには、たらたらやってはだめで、
「真剣さ」が必要です。

3日4晩徹夜してゲームする人は、真剣にやっていますよね。
そのイメージです。

ちょっとやっては、やめるのは、ただの「遊び人」です。
「真剣に、遊ぶ！」

「必殺あそび人」の【必殺】には、その真剣さの意味が
こめられています。


私の「１２８倍理論」のロジックも同じ考え方です。

【楽しく】【真剣に】取り組むことによって、
はじめて、
あなたの可能性を１２８倍に伸ばすことが出来ます。

同様に、会社も、スピーディに
業績を伸ばし成長することが、可能になると思っています。


ここが重要です。【楽しさ】と【真剣さ】の両立。

ここは、結構難しいです。
特にマネジメント側のスキルが求められますが、
私は、この【楽しさ】と【真剣さ】の両立を
徹底的に追求したいなと思っています。


今、一緒に働いてもらっている10数人の人達にも、
結構、こんな感じでやってもらえているのではないかなあ、
という希望を持ちながら、
そんな風に「ワクワク」しながら「真剣に」
仕事をして貰えるように、心がけています。


今後も、ECホールディングスには、
そういう価値観を持った人に集まって欲しいなあと思います！！！

師走ですね。いかがお過ごしですか？
師走といいながら、ブログの方すっかりサボっていました、申し訳ありません・・・。

さて先日、知人のススメで「ヒューマン2.0（渡辺千賀さん）」
を読みました。



いい意味で、頭の中の地図が塗り変わる
インパクトのある本でした。

色々新鮮で印象に残っていることがありますが、
その中でも一つあげると、
「シリアルアントレプレーナー」という言葉です。



ベンチャー起業を繰り返している自分は、
シリコンバレーでは「シリアルアントレプレナー」というカテゴリーに
入るとのことです。
私と同じように、ベンチャーを立ち上げること自体が楽しくて
何度も繰り返している人たちは多いそうですね。

また、本質とは関係ありませんが、渡辺千賀さんの

「いい意味で能天気なアメリカ人は、自分が将来成功した暁に税金を
　沢山取られるよりは、今まだ収入が少ないときに沢山税金を払う方
がマシだと考えている人が多いため、
　貧乏人に不利で、金持ちに有利な税制を選択する」

という一文も印象に残っています。

そんなこんな、色々なシリコンバレーのビジネス形態やライフスタイル
が色々紹介されていて、それを読みながら、
全く同じ形にはならないとは思いますが、いまシリコンバレーで起こっている
ことが、数年後に日本で起こるだろうとイメージできることも多かったです。

そういう意味で日本のビジネス界の将来のイメージをするのに大変役に立ちました。


いろいろな意味で頭の中の地図が塗り換わった感じです。

約10年前、学生時代にシリコンバレー近隣にある、サンノゼ大学に
ホームステイしていた頃のことを思い出しましたが、
あの時も、大学の体育会柔道部の超伝統的な価値観に凝り固まって
いた自分の脳みそが、一気に分解された感じがしました。

ここ数年、日本国内のことばかり考えていましたが、
それではまずいなあと気づかせてくれる本でした。

ECホールディングスは、日本語の壁を越えて
世界の困っている企業様、消費者様の役に立てるようなサービスを
提供する会社に進化しようと思います！！！

ただいま、11月25日（土）午前4時00分です。

昨日というか一昨日　23日（祝）、
勤労感謝の日に、
日頃の勤労に感謝しながら勤労しましたが、

今日というか昨日　24日（金）、
朝５時に起きて
仕事をし始めてから
気づいたら、
４時・・・２３時間経過。

ちなみに、
深夜１時以降に送ったメールを数えてみたら３１通。（笑）

全然眠くない。でも一応寝ます。


完全ワーカホリック。
われながらちょっとキモイです。・・・（苦笑）

でも、
忙しくて作業に追われながらやっているのではなくて、
楽しくてやっているからより一層キモイです。


昔、三国志オンライン、ドラゴンクエストにはまって
徹夜で（学校も仮病で休んだりして）ゲームをしていた
頃を思い出します。


ちょうどそんな感じです。



←これは「ゲームセンターあらし」

こんにちは。いかがお過ごしですか？

7月1日に「ツイてる」というブログを書き、

それから4ヶ月経ちましたが、
　最近益々、輪をかけて、
　　いい人、いい会社に出会えているなあ〜と、激しく思う
今日この頃です。

本当に皆さんのお陰！なのですが、
　私はボキャブラリーがないために、
　　それを一言で言い表せないのが、大変もどかしいです。

当社に関わりを持ってくださっている皆様
・お客様
・ご支援していただいている企業の皆様
・スタッフの皆様
には、
ちゃんと10倍、100倍、1000倍にして恩返しできるように
頑張りたいと思います！



・・・

さて、関連して、話がちょっとそれます。

「すべてのことに、ただただ、感謝すること。」
このシンプルで奥の深い言葉の、
奥の深さと、
　そのパワーを、最近、日に日に、恐ろしいほど実感を深めています。

ここでいう「感謝する」という言葉には、
　　　「現状に感謝する（満足する）」という意味も含んでいますが、

実は、ここが奥が深いような気がします。

・今の状態、
・目の前にあるもの、
・今現在、自分を支えてくれる最も身近な人
に、
すっかり「感謝（≒満足）」してしまうと、
もっと素敵な「感謝」がたずねて来てくれる、という仕組みがあるようですね。

私は、人生34年にして、

ようやく、この仕組みに

　ちょっとずつですが、気づき始めてきたような気がします。


−−−

更に話がそれます・・・（笑）

「すべてのことに、ただただ、感謝すること。」
とはいっても、
意外と、ピンとこないですよね。

私の少ない経験では、
　中々そういう心理状態になるきっかけがないかもしれませんが、

一つ、

QUEENのフレディーマーキュリーが、
「Winter's tale」という曲を通じて、
そういうことに気づくきっかけを与えてくれます。



この曲は、彼がエイズで死ぬ間際に、残された時間と
エネルギーを振り絞って
作詞し、レコーディングした曲だそうです。


you tubeにPVがあったので、良かったらご視聴ください。

フレディは、この歌詞の中で、

普段の何気ない日常のちょっとした風景を、
細かく描写しながら、

「イッツ、オーール、オーー、ソー、ビューティフル！！！」
と言い切って、

「夢のようだ」「信じられない」

と繰り返します。

特に生命の危機に瀕することのない私たち先進国の人達にとっては、
「世界はただそのままで美しい」
ということに、
気づいて、もっと感謝すべきなのかもしれませんね。

こういう当たり前のことに「感謝（≒満足）」
できるようになると、

素敵ですよね。

・・・

もしお時間があれば

下記の歌詞をご覧いただきながら
「winter's tale」を聴き、
　　皆様にも何かヒントになるところがあったら幸いです。

It's Winter-fall
Red skies are gleaming - oh -
Sea-gulls are flyin' over
Swans are floatin' by
Smoking chimney-tops
Am I dreaming...
Am I dreaming...?

The nights draw in
There's a silky moon up in the sky - yeah -
Children are fantasising
Grown-ups are standin' by
What a super feeling
Am I dreaming...
Am I dreaming...?
Woh-woh-woh-woh

(dreaming)
So quiet and peaceful
Tranquil and blissful
There's a kind of magic in the air
What a truly magnificent view
A breathtaking scene
With the dreams of the world
In the palm of your hand

(dreaming)
A cosy fireside chat
A little this, a little that
Sound of merry laughter skippin' by
Gentle rain beatin' on my face
What an extraordinary place!
And the dream of the child
Is the hope of the man

It's all so beautiful
Like a landscape painting in the sky - yeah -
Mountains are zoomin' higher - mm -
Little girls scream an' cry
my world is spinnin' and spinnin' and spinnin'
It's unbelievable
Sends me reeling
Am I dreaming...
Am I dreaming...?
Oooh - it's bliss.

先日ご紹介した「一日一言」（守屋洋さん）の

今日（10月23日）の一日一言はアツいです。


「大人は言必ずしも信ならず、行必ずしも果ならず」（孟子）


意味は、ざっと以下のような感じのようです。

一般の考え方では、
「言ったことは必ず実行し、やりかけた仕事は必ずやり遂げる」
ことを相手に期待し、
かつそれを実行できる人を信用する、というのが通常ですが、

孟子いわく
　「大人」は、必ずしもこういったことにこだわらないそうです。


では何が大切なのかというと、

　　　「ただ義の在るところ」だそうです。


「義があるかどうか」ということが、

　　　「言ったことは必ず実行し、やりかけた仕事は必ずやり遂げる」

ことよりもずっと重要だ、

ということのようです。



孟子、アツい・・・。






私は結構「老子」が好きで、今まで「老子」ばかり意識して
いましたが「孟子」も、アツいですね


中国4000年の歴史、恐るべし。

最近、守屋洋さんの「中国古典　一日一言」
という本を買いました。










中国古典の名言集を365日分集めて、一日ごとに割り当てたものです。
ちなみに

この本を買った日（10月8日）は、
「君子は義に喩り、小人は利に喩る」（論語）

今日（10月11日）は
「善く戦う者は人を致して人に致されず」（孫子）

です。

多分、ピンと来る日とピンと来ない日があると思いますが、
毎日机において
ちょっとずつパラっと見ながら、
何か気づくことをその日の自分の行動にプラスしていこうと思います。

いよいよ秋ですね！
今年春から夏にかけての半年間、みなさんはどんなことがありましたか？

私ですが、2006年9月から10月にかけて、
身近なところから、世の中の動きまで　いろいろな、変化があります。


【その１】・・・会社の引越し！

ECホールディングスを立ち上げてから約半年。
会社は急速に成長しました。
社員の皆さんとお客様、パートナー企業様の皆さんのお陰です。
大変ありがたく思います。

自宅の引越と会社の引越しが重なり、引越しの手伝いを社員の皆さんに
任せてしまっているのが申し訳ない（ごめんなさい！）です。

といいつつ、月曜、新しい神泉のオフィスに行くのが楽しみです！


【その２】・・・自宅の引越し！

独身時代、日立製作所の寮を出てからずっと住んでいた部屋を
ついに出ます。

今、通勤に片道1.5時間（往復3時間！）かかっているのですが、
これからECホールディングスがもっと忙しくなると思うので、
ちょっとだけ近くに引っ越します。

今日、小物の梱包をまる一日かけて作っています。
明日引越し屋さんと一緒に、一気に新住所へ移動です。

新しい部屋、楽しみです！


【その３】携帯電話が変わる　vodafoneからsoftbankへ！

私はvodafoneの携帯を使っていますが、明日からsoftbankに変わりますね。

私がベンチャー立上げ屋になったきっかけに
なったのが、学生時代（97年）に聞いた
ソフトバンクの孫正義さんの講演です。

97年の当時、まだそれほどベンチャーが多く
なかった時代に、
ITの可能性、情報革命の可能性を熱く語り、
私の人生に火をつけてくれました。

孫さんにとっても、私にとっても大きな変化だなあと、
勝手に、関連性を持たせている私です（苦笑）。

これから孫さんが何を仕掛けてくるか、楽しみに見ています。



あと、携帯電話といえば、
10月24日、ついに　番号ポータビリティ制度　がスタートしますね！

私のガーラ時代の師匠であり、
ユーザー参加型マーケティング、コミュニティを活用したビジネスを教えてくれた村本理恵子さんは、

総務省の
「携帯電話の番号ポータビリティの在り方に関する研究会」
の座長代理という役職につかれています。

番号ポータビリティ制度が始まることで、携帯電話のWebの世界が
大きく変わると言われていますね。

私も、PCと携帯のコンテンツの境目は、ブラウザーの大きさの違い
位に集約されていくのではないかと思っています。

かつ、これは、携帯電話の中だけの動きだけでなく
あらゆる端末の「マルチデバイス」化
が一気に推し進められる、
一つのタイミングになるのではないでしょうか。


・・・

私に影響を与えてくれたこの２人が、時代を大きく変えそうな
この2006年10月です。


その他、安倍新総裁の就任もあり、
2006年9月　から　2006年10月　にかけて
いろいろと変化が大きい一ヶ月になりそうな予感がしています。


そんなこんなで、
これからも、変化を楽しみながら、行きたいと思います！


それに加えて、
私自身も、２人の師匠のように、
社会に変化を与える仕事ができるよう、がんばります！

今日、もと日立製作所時代の同期生のＴ君が、
当社オフィスに来てくれました。

Ｔ君とは、日立で寮に１年間入っていとき同部屋でした。


しかも、僕は柔道部で、彼は剣道部だったのですが、
彼が、剣道の稽古を終えた防具を、
ときどき部屋の前の廊下においていたために、
まわりに、独特の香りを発し、
隣接する部屋の人達からクレームをいただいていた
ことを覚えています。

そのつど、僕の柔道着のニオイではないか、という疑惑も
いただきました。

ちなみに、柔道着は毎回洗って使うのが普通なので、
通常の使い方をしている場合は、まったく臭くありません。


それは、さておき・・・。



僕が日立をやめた数年後、彼も日立製作所をやめて、
米国生命保険最高峰のＰ社に行きました。

移籍後すぐに「とりあえず話を聞いてくれ」
と呼び出されて、行ってみたら上司の人がついてきて、
たどたどしい営業をうけながらも、契約をした、

というのを覚えています。


それが、

今日は、なかなかのプロの営業パーソンになっていました。


また、日立時代は、肩に力が入り気味だったのが、
だいぶ力が抜けて、いい感じになっていました。


Ｐ社の営業を始めて３年目だそうですが、毎日２０時間くらい
仕事をしていて、
　かつ、
まだ休んだ日がほとんどないということでした。（スゴイ！）


１年目に上位数パーセントの人しか対象にならない表彰旅行で
海外に招待されたのをはじめ、
ぐんぐん成績を伸ばしているようです。


とってもがんばっていて、
かつ成長している彼に、エネルギーもらいました。

ありがとう！


それから、昨日も、別の
　　将来有望な方との出会いがありました・・・。



いろいろな形で、

　　いろいろな人と出会えていることに、

　　　　感謝したいと思った、


この数日間です。

前回の「『シンデレラマン』のように」で、逆境をバネにして成功した

ジェームス・ブラドックの話をしましたが、今回は、私自身の体験に

ついて書いてみたいと思います。


私自身が、逆境をバネにしたなあ、という体験は、大きく２回、

そういうことがありました。



１回目は、高校１年のときです。


私は中学時代に、柔道で２年連続、新潟県のチャンピオンになっていた
のですが、高校に入ってから、小さな怪我を連発しながら、
なかなか力を伸ばせずにいました。


高校一年の秋のこと、ある練習試合をしていたとき、
腰をひねってしばらく動けなくなるほどの怪我をしました。

そのとき、恥ずかしながら、まわりに他の高校の選手が大勢いる
中で、声をあげて泣いたことを覚えています。

周りの人は、痛かったから泣いていたと思っていたようですが、
実は、悔しくて泣いていたのです。

・・・そんなことがありました。


それから、数ヶ月間、一切柔道の稽古ができず、ずっとリハビリ
と筋力トレーニングだけを繰り返していました。


数ヶ月がたち・・・


冬から春に入る頃になり、やっと少し練習できるようになった私