読書、映画鑑賞
2008年02月17日
ロハスビジネス
こんにちは。昨日は天気が良かったですね！
さて日本におけるロハス文化の産みの親ともいえる、大和田順子さん
から、ロハスに関する待望の新著が出版されました。
『ロハスビジネス』（朝日新書）
早速、私も一冊購入して読んでいますが
最初の感想としては、
これまで、ロハスに関する本は数多く世の中に出て
私も何冊かは、読んでみましたが、
この『ロハスビジネス』は、
私がこれまでに読んだ
どの著作よりも、
ロハスのビジネスというものの全体像を
体系的に把握するのに
もっとも役立ちそうな体系的に整理された
内容だなあ、という点です。
プラス、
個人的には「ロハス」と「ヨガ」と「Web2.0」の
共通点を色々と感じつつ、
脳みその中で、
ビジネスのヒントや、これからの社会の変化などに
ついてのイメージを膨らませさせてくれています。
私自身のこれまで人生が、
一見バラバラのようで実は、
これからECホールディングスで進もうと思っている方向
に進むために、
それぞれ意味があったんだな、
などなど、色々なことを感じさせてくれる一冊です。
以上は、私が思いのままに書いたただの感想文ですが、
この本は、
経営者やビジネスパーソンにとって、ロハスというものを
理解するのにいい本だと思いますので、
皆様も一冊どうぞ。
さて日本におけるロハス文化の産みの親ともいえる、大和田順子さん
から、ロハスに関する待望の新著が出版されました。
『ロハスビジネス』（朝日新書）
早速、私も一冊購入して読んでいますが
最初の感想としては、
これまで、ロハスに関する本は数多く世の中に出て
私も何冊かは、読んでみましたが、
この『ロハスビジネス』は、
私がこれまでに読んだ
どの著作よりも、
ロハスのビジネスというものの全体像を
体系的に把握するのに
もっとも役立ちそうな体系的に整理された
内容だなあ、という点です。
プラス、
個人的には「ロハス」と「ヨガ」と「Web2.0」の
共通点を色々と感じつつ、
脳みその中で、
ビジネスのヒントや、これからの社会の変化などに
ついてのイメージを膨らませさせてくれています。
私自身のこれまで人生が、
一見バラバラのようで実は、
これからECホールディングスで進もうと思っている方向
に進むために、
それぞれ意味があったんだな、
などなど、色々なことを感じさせてくれる一冊です。
以上は、私が思いのままに書いたただの感想文ですが、
この本は、
経営者やビジネスパーソンにとって、ロハスというものを
理解するのにいい本だと思いますので、
皆様も一冊どうぞ。
2008年02月11日
奥が深い・・・
週末は暖かかったですね。皆様いかが過ごされましたか？
一方で、また今日明日から寒くなるようですね。
風邪をひかないようにお気をつけください。
さて私は、中国の古典（を平易にしたもの）を読むのが
好きなのですが、最近、あらためて
陳舜臣さんの『小説十八史略』を読み返しています。
伝説の時代「堯」の時代から始まって、
越王匂践が、呉王夫差を破る
有名なシーンを経つつ、
晋が滅びて
春秋時代が終わる
ところまで読み進みました。
読んでいて改めて思ったことの一つに、
当時の中国の人達にとっての「目的意識」というか「モチベーション」のなかで、
「復讐」や「恨み」というものは特に重要な一つだったんだな〜、
ということがあります。
「復讐」を忘れようとして綺麗でいようとした呉王夫差が、
「復讐」を最後まで忘れなかった越王匂践に、
最後は敗れてしまうというシーンは、特に印象的でした。
というか、
かなり考えされられました・・・。
当時の中国では、復讐を果たすことが美徳とされ、
復讐の鬼となって力を発揮する人が多かったようですね。
（もしかしたら、中国に限らず、今もそうなのかもしれない。
わかりませんが・・・。）
「復讐」っていう感情というか、本能は、何のために存在している
のかなあ・・・？
などと平和ボケしたことを改めて思いつつ、
おそらくそれは、
だましたり、だまされたり、
殺したり、殺されたり
することがある状況では、
家族、仲間、種族、を守るためには必要な本能なのだろう、
と思ったり、
平和な日本にいるとうっかり忘れがちですが、
そういう本能は
人間の本質としては大きくは変わっていないはずですし、
現に世界中では
「復讐」や「恨み」で今もお互いに殺しあったりしている
地域が存在しているわけですから、
今後、当社も世界を舞台にビジネスを展開していく際には、
この平和な日本での常識や基準に、
あてはめて判断しないように気をつけなければいけない、
などと思ったりしました。
まだまだ、表面的な、ビジネスの技術的な部分だけでなく、
「人間としての本質」をちゃんと理解できるように
もっともっと勉強しよう、
と思ったりしている今日この頃です。
これから戦国時代に入って、下克上の時代が始まりますが、
読み進めつつ、また何かヒントを得たいと思います。
一方で、また今日明日から寒くなるようですね。
風邪をひかないようにお気をつけください。
さて私は、中国の古典（を平易にしたもの）を読むのが
好きなのですが、最近、あらためて
陳舜臣さんの『小説十八史略』を読み返しています。
伝説の時代「堯」の時代から始まって、
越王匂践が、呉王夫差を破る
有名なシーンを経つつ、
晋が滅びて
春秋時代が終わる
ところまで読み進みました。
読んでいて改めて思ったことの一つに、
当時の中国の人達にとっての「目的意識」というか「モチベーション」のなかで、
「復讐」や「恨み」というものは特に重要な一つだったんだな〜、
ということがあります。
「復讐」を忘れようとして綺麗でいようとした呉王夫差が、
「復讐」を最後まで忘れなかった越王匂践に、
最後は敗れてしまうというシーンは、特に印象的でした。
というか、
かなり考えされられました・・・。
当時の中国では、復讐を果たすことが美徳とされ、
復讐の鬼となって力を発揮する人が多かったようですね。
（もしかしたら、中国に限らず、今もそうなのかもしれない。
わかりませんが・・・。）
「復讐」っていう感情というか、本能は、何のために存在している
のかなあ・・・？
などと平和ボケしたことを改めて思いつつ、
おそらくそれは、
だましたり、だまされたり、
殺したり、殺されたり
することがある状況では、
家族、仲間、種族、を守るためには必要な本能なのだろう、
と思ったり、
平和な日本にいるとうっかり忘れがちですが、
そういう本能は
人間の本質としては大きくは変わっていないはずですし、
現に世界中では
「復讐」や「恨み」で今もお互いに殺しあったりしている
地域が存在しているわけですから、
今後、当社も世界を舞台にビジネスを展開していく際には、
この平和な日本での常識や基準に、
あてはめて判断しないように気をつけなければいけない、
などと思ったりしました。
まだまだ、表面的な、ビジネスの技術的な部分だけでなく、
「人間としての本質」をちゃんと理解できるように
もっともっと勉強しよう、
と思ったりしている今日この頃です。
これから戦国時代に入って、下克上の時代が始まりますが、
読み進めつつ、また何かヒントを得たいと思います。
2007年10月21日
遅ればせながら「２４（トゥエンティーフォー）」見始めました。
こんばんは。週末はいかがお過ごしでしたか？
さて最近、遅ればせながら「２４（トゥエンティーフォー）」
を見始めました。
皆さんの中には、何年も前から見ている人も多いと思います。
私は、２、３週間くらい前に、会社のＯ君が
携帯の着信音を
「２４（トゥエンティーフォー）」で登場するＣＴＵの内線音
に変えたことから、
それをきっかけに見始めました。
シーズン１を見始め、今、シーズン１の１９時５９分まで来ました。
ハラハラドキドキですね。
皆さん、熱中するのがよくわかります。
個人的には、ジャックやニーナの連携プレイのよさと仕事の速さが
とっても自分の仕事の仕方においても、刺激になっています。
新しい情報を入手したら、
事実関係をすぐ確認して、
すぐ判断して、
すぐ行動（アクション）する
この一連のアクションがほぼ瞬時に行われているのが
すばらしいですね。
このリズム感で仕事をすればたいていの仕事において、
パフォーマンスが上りそうな気がします。
以前からＤＶＤのレンタルはだいたい週に１本程度でずっと
新作、準新作の作品はだいたいチェックしていましたが、
「２４（トゥエンティーフォー）」を見始めてから、圧倒的に
レンタルの本数が増えました。
このような連続ものの作品によって、
ツタヤ等レンタルビデオショップさんの
売上アップにもかなり貢献しているのではないでしょうか。
↓仕事が速いジャック・バウアー
さて最近、遅ればせながら「２４（トゥエンティーフォー）」
を見始めました。
皆さんの中には、何年も前から見ている人も多いと思います。
私は、２、３週間くらい前に、会社のＯ君が
携帯の着信音を
「２４（トゥエンティーフォー）」で登場するＣＴＵの内線音
に変えたことから、
それをきっかけに見始めました。
シーズン１を見始め、今、シーズン１の１９時５９分まで来ました。
ハラハラドキドキですね。
皆さん、熱中するのがよくわかります。
個人的には、ジャックやニーナの連携プレイのよさと仕事の速さが
とっても自分の仕事の仕方においても、刺激になっています。
新しい情報を入手したら、
事実関係をすぐ確認して、
すぐ判断して、
すぐ行動（アクション）する
この一連のアクションがほぼ瞬時に行われているのが
すばらしいですね。
このリズム感で仕事をすればたいていの仕事において、
パフォーマンスが上りそうな気がします。
以前からＤＶＤのレンタルはだいたい週に１本程度でずっと
新作、準新作の作品はだいたいチェックしていましたが、
「２４（トゥエンティーフォー）」を見始めてから、圧倒的に
レンタルの本数が増えました。
このような連続ものの作品によって、
ツタヤ等レンタルビデオショップさんの
売上アップにもかなり貢献しているのではないでしょうか。
↓仕事が速いジャック・バウアー
2007年10月14日
竜馬 と 劉邦 − 私のお手本
こんにちは。
今、司馬遼太郎さんの「竜馬がゆく」を読んでいます。
人生で２回目です。
１回目は、大学５年生（笑）のときに、
孫正義さんの講演を聞いて
そこで紹介されている内容にインスパイアされて、
読んだのが１回目です。
「竜馬がゆく」は、
私のベンチャー人生がスタートするきっかけを与えてくれた本でした。
それから、約１０年が経ち、
昨年、井関と一緒にこのECホールディングスを起業しました。
そのECホールディングスも、お客様や取引先様、社員・スタッフ達
のお陰で、だいぶ軌道に乗り始めてきました。
次のECHの展開を考えようと思い、この本を
ふたたび紐解いています。
私は、ECホールディングスを成長させていくにあたって、
２人のお手本を参考にしています。
一人は、坂本竜馬
もう一人は、漢帝国を築いた 劉邦 です。
坂本竜馬については、人生観とビジョンとビジネスモデル
についてお手本になっています。
時代の変化の本質をとらえ、
大きなビジョンを描き、
自己利益ではなく社会貢献、文明の発展
というところから
日本で始めて株式会社の仕組みを作り、
その後100年間の日本の経済発展の基礎となる
「商社」の仕組みを構築しました。
私は今、それから100年経った現代社会において
「商社」の次のビジネスモデルとして
今後の社会を牽引するビジネスモデルはなんだろうか？
ということを、
100年前に同じことをやっていた坂本竜馬を
参考にしながら、考えています。
もう一人の劉邦 については、マネジメントやリーダーシップについて
のお手本としています。
劉邦は、ご存知の通り、
中国を史上初めて統一した始皇帝の後、
300年永続した漢帝国の基礎を築いた人物です。
プレジデントの「項羽と劉邦」の読書感想文
が面白いです。
司馬遼太郎さんの「項羽と劉邦」は、
リーダーシップというものを考えるに
あたってとっても参考になるケーススタディ書だと思います。
是非、一度読んでみてください。
自分の能力を頼みにする（実際に極めて有能だった）「項羽」
と、
項羽と比較すると極めて愚鈍だった「劉邦」
について描かれています。
最終的には、項羽のもとにいた部下がほとんど離散して、
劉邦のもとに集結し、
劉邦が勝利する、というストーリーです。
司馬遼太郎さんの、独特の人間観察力あふれる描写で描かれています。
竜馬と劉邦、
これら２人の生き方を参考にしながら、
リーダーとして、
起業家として、
これから、もっともっと成長していきたいと思います。
今、司馬遼太郎さんの「竜馬がゆく」を読んでいます。
人生で２回目です。
１回目は、大学５年生（笑）のときに、
孫正義さんの講演を聞いて
そこで紹介されている内容にインスパイアされて、
読んだのが１回目です。
「竜馬がゆく」は、
私のベンチャー人生がスタートするきっかけを与えてくれた本でした。
それから、約１０年が経ち、
昨年、井関と一緒にこのECホールディングスを起業しました。
そのECホールディングスも、お客様や取引先様、社員・スタッフ達
のお陰で、だいぶ軌道に乗り始めてきました。
次のECHの展開を考えようと思い、この本を
ふたたび紐解いています。
私は、ECホールディングスを成長させていくにあたって、
２人のお手本を参考にしています。
一人は、坂本竜馬
もう一人は、漢帝国を築いた 劉邦 です。
坂本竜馬については、人生観とビジョンとビジネスモデル
についてお手本になっています。
時代の変化の本質をとらえ、
大きなビジョンを描き、
自己利益ではなく社会貢献、文明の発展
というところから
日本で始めて株式会社の仕組みを作り、
その後100年間の日本の経済発展の基礎となる
「商社」の仕組みを構築しました。
私は今、それから100年経った現代社会において
「商社」の次のビジネスモデルとして
今後の社会を牽引するビジネスモデルはなんだろうか？
ということを、
100年前に同じことをやっていた坂本竜馬を
参考にしながら、考えています。
もう一人の劉邦 については、マネジメントやリーダーシップについて
のお手本としています。
劉邦は、ご存知の通り、
中国を史上初めて統一した始皇帝の後、
300年永続した漢帝国の基礎を築いた人物です。
プレジデントの「項羽と劉邦」の読書感想文
が面白いです。
司馬遼太郎さんの「項羽と劉邦」は、
リーダーシップというものを考えるに
あたってとっても参考になるケーススタディ書だと思います。
是非、一度読んでみてください。
自分の能力を頼みにする（実際に極めて有能だった）「項羽」
と、
項羽と比較すると極めて愚鈍だった「劉邦」
について描かれています。
最終的には、項羽のもとにいた部下がほとんど離散して、
劉邦のもとに集結し、
劉邦が勝利する、というストーリーです。
司馬遼太郎さんの、独特の人間観察力あふれる描写で描かれています。
竜馬と劉邦、
これら２人の生き方を参考にしながら、
リーダーとして、
起業家として、
これから、もっともっと成長していきたいと思います。
2007年08月12日
善き人のためのソナタ
こんにちは。最近はすっかり週末ブロガーな私です。
さて、
本日は「善き人のためのソナタ」というDVDを家で見ました。
派手さのない、地味な映画でしたが、
なかなか、いい映画でした。
ストーリーの説明は省略しますが、
一言でいうと、社会主義国家で、国から
監視されながら、自分の信念を通じて
創作活動を続けた芸術家と、
その周辺の人々のお話です。
あまりにも今の日本とは違う社会環境ですが、
たった数十年前の話ですねえ。
当時の東ドイツのような、
社会主義国家も、
結果として、この映画で描かれているように
クラ〜い社会を作ってしまいましたが、
それも、
レーニンさん達（スミマセン、あまり詳しくありませんが）
が、
良かれと思って始めたことでしょう。
まだまだ、世の中には
・この東ドイツのような統制国家や
・政府に銃殺されることが日常的な国や、
・餓えに苦しんでいる国のように、
まだまだ
生きるのも大変な国も多いと思いますが、
程度の差はあれ、
皆それぞれ、
政治活動や、
経済活動や、
思想活動等を通じて、
いろいろ試行錯誤しながら、
ちょっとずつ、
社会をいい方向に進化させているんだろうなあ、
と、
このDVDをみながら思いました。
私も、この世界中から見たら、かなり幸せな状況にある日本
という国にいられることに
「ついてるなあ〜！」と、感謝しながらも、
事業という、自分ができること、を通じて、
試行錯誤しながらも、
ちょっとずつ社会を進歩させるようなことを、
やって行きたいと、思いました。
そんなことを考えさせてくれる、
映画でした。
皆様にも、おすすめです！
さて、
本日は「善き人のためのソナタ」というDVDを家で見ました。
派手さのない、地味な映画でしたが、
なかなか、いい映画でした。
ストーリーの説明は省略しますが、
一言でいうと、社会主義国家で、国から
監視されながら、自分の信念を通じて
創作活動を続けた芸術家と、
その周辺の人々のお話です。
あまりにも今の日本とは違う社会環境ですが、
たった数十年前の話ですねえ。
当時の東ドイツのような、
社会主義国家も、
結果として、この映画で描かれているように
クラ〜い社会を作ってしまいましたが、
それも、
レーニンさん達（スミマセン、あまり詳しくありませんが）
が、
良かれと思って始めたことでしょう。
まだまだ、世の中には
・この東ドイツのような統制国家や
・政府に銃殺されることが日常的な国や、
・餓えに苦しんでいる国のように、
まだまだ
生きるのも大変な国も多いと思いますが、
程度の差はあれ、
皆それぞれ、
政治活動や、
経済活動や、
思想活動等を通じて、
いろいろ試行錯誤しながら、
ちょっとずつ、
社会をいい方向に進化させているんだろうなあ、
と、
このDVDをみながら思いました。
私も、この世界中から見たら、かなり幸せな状況にある日本
という国にいられることに
「ついてるなあ〜！」と、感謝しながらも、
事業という、自分ができること、を通じて、
試行錯誤しながらも、
ちょっとずつ社会を進歩させるようなことを、
やって行きたいと、思いました。
そんなことを考えさせてくれる、
映画でした。
皆様にも、おすすめです！
2007年02月25日
喜んで税金を払いたくなる映画。
こんにちは。
最近、週末によくDVDを借りて家で見ていますが、
今日見た映画は強烈でした！
「ナイロビの蜂」
話のあらすじはだいたいこんなところです。
英国の大手製薬会社がアフリカの政府と結託して、
アフリカの人たちを新薬の実験台に使っていること
に気づいた活動家のテッサが殺され、
その後をついで陰謀を暴くために奔走する
主人公ジャスティンに迫る危機・・・。
私の感想、というか思い浮かんだ言葉が２つあります。
■その１「税金安い！政府さんありがとう。」
映画の舞台となった地域には、治安というものがなく、
人の命があまりにも軽い。外交官のジャスティンでさえ
命を狙われて安全が確保されていません。
そういうアフリカの実体は、よくニュース等で情報として
知ってはいましたが、このように映画を通じて自分も
そこにいるかのように仮体験してみて思ったことは、
よく考えると、これ（アフリカの状態）が普通だなと。
もともと日本でも、1000年か2000年前には、盗賊に
おびえながら
自分達だけで自分達の命を守るしかなかったでしょうし、
私がよく読む中国の古典に出てくるシーンもだいたい
そんな感じですよね。
それが、幸いにも日本を始め先進国といわれている地域
では、私達の先輩の方々の活動の積み重ねで、
ほとんど命の危険を感じることが無い状態で暮らせるように
なっています。
ありがたいことです。
その対価として、法人税はともかく、
個人としては、所得税や住民税という形で毎月数万円
払っています。
・・・安い！
生命の安全が確保され、社会の基盤を整備してくれるコスト
が月間数万円だとしたら安いもんです。
もしかしたら、
初めて税金を安いと思った瞬間かもしれません。（笑）
■その２「本当に強い人は戦わない（須藤元気風）」
政府と製薬会社の陰謀に戦うテッサ、ジャスティンの姿勢は
美しいし、とっても感動的なのですが、
ふと自分の身に置き換えて考えて、
「自分だったらどうするだろうか」と考えてみました。
すぐに思い浮かんだのは、
「負け戦はしない。
勝てる準備をして、勝てる状態にして戦おう」
ということです。
やっぱり「戦車に竹やり」ではダメですよね。
もし私がテッサのように革命家、活動家として
生きるのであればいいのかもしれませんが、
私は、
ビジネスマンなので、
「負け戦」ではなく「勝てるようにして、勝つ」
ようにします。
すなわち、敵の大きさを見極めて、
その敵の大きさにあったパートナーを見方に付けて、
戦います。
と、こんなことを考えながら、
次に思い浮かんできたことがあります。
格闘家 須藤元気さんが引退にあたって何かの番組で
話していた言葉
「戦っているうちは、まだ強くないんです。
本当に強い人は、戦わない。」
です。
勝ち方、負け方を、弱いから強い方に並べると
１）戦車に竹やりで戦って負ける。
↓
２）勝つ準備をして勝つ。負け戦をしない。
↓
３）戦わない。
私は、この第３段階の「戦わない」人でありたいなあと
思います。
ビジネスの世界で置き換えて、どれが一番社会貢献
できるか、と考えるとよくわかります。
何かネガティブなことをしている企業や人にかまって
その人に喧嘩を売っている暇があったら、
そのかわりに、
自分は自分で自分のビジネスをして、
お客様や社会に貢献した方がいいですよね。
また、同業者と競争して経営資源を疲弊しながら「戦って」
その結果勝ったとしても、そこで得られる利益は
薄利です。
それよりは、
他の企業が参入していない新規マーケットを
開拓したり、他の企業が参入できないような
独自性の高いサービスや製品を創り出して、
事業を展開するほうが、理想的です。
・・・
と、そんなことを考えさせてくれる
久しぶりにインスパイアリングな映画でした。
「ナイロビの蜂」さん、ありがとうございます！
最近、週末によくDVDを借りて家で見ていますが、
今日見た映画は強烈でした！
「ナイロビの蜂」
話のあらすじはだいたいこんなところです。
英国の大手製薬会社がアフリカの政府と結託して、
アフリカの人たちを新薬の実験台に使っていること
に気づいた活動家のテッサが殺され、
その後をついで陰謀を暴くために奔走する
主人公ジャスティンに迫る危機・・・。
私の感想、というか思い浮かんだ言葉が２つあります。
■その１「税金安い！政府さんありがとう。」
映画の舞台となった地域には、治安というものがなく、
人の命があまりにも軽い。外交官のジャスティンでさえ
命を狙われて安全が確保されていません。
そういうアフリカの実体は、よくニュース等で情報として
知ってはいましたが、このように映画を通じて自分も
そこにいるかのように仮体験してみて思ったことは、
よく考えると、これ（アフリカの状態）が普通だなと。
もともと日本でも、1000年か2000年前には、盗賊に
おびえながら
自分達だけで自分達の命を守るしかなかったでしょうし、
私がよく読む中国の古典に出てくるシーンもだいたい
そんな感じですよね。
それが、幸いにも日本を始め先進国といわれている地域
では、私達の先輩の方々の活動の積み重ねで、
ほとんど命の危険を感じることが無い状態で暮らせるように
なっています。
ありがたいことです。
その対価として、法人税はともかく、
個人としては、所得税や住民税という形で毎月数万円
払っています。
・・・安い！
生命の安全が確保され、社会の基盤を整備してくれるコスト
が月間数万円だとしたら安いもんです。
もしかしたら、
初めて税金を安いと思った瞬間かもしれません。（笑）
■その２「本当に強い人は戦わない（須藤元気風）」
政府と製薬会社の陰謀に戦うテッサ、ジャスティンの姿勢は
美しいし、とっても感動的なのですが、
ふと自分の身に置き換えて考えて、
「自分だったらどうするだろうか」と考えてみました。
すぐに思い浮かんだのは、
「負け戦はしない。
勝てる準備をして、勝てる状態にして戦おう」
ということです。
やっぱり「戦車に竹やり」ではダメですよね。
もし私がテッサのように革命家、活動家として
生きるのであればいいのかもしれませんが、
私は、
ビジネスマンなので、
「負け戦」ではなく「勝てるようにして、勝つ」
ようにします。
すなわち、敵の大きさを見極めて、
その敵の大きさにあったパートナーを見方に付けて、
戦います。
と、こんなことを考えながら、
次に思い浮かんできたことがあります。
格闘家 須藤元気さんが引退にあたって何かの番組で
話していた言葉
「戦っているうちは、まだ強くないんです。
本当に強い人は、戦わない。」
です。
勝ち方、負け方を、弱いから強い方に並べると
１）戦車に竹やりで戦って負ける。
↓
２）勝つ準備をして勝つ。負け戦をしない。
↓
３）戦わない。
私は、この第３段階の「戦わない」人でありたいなあと
思います。
ビジネスの世界で置き換えて、どれが一番社会貢献
できるか、と考えるとよくわかります。
何かネガティブなことをしている企業や人にかまって
その人に喧嘩を売っている暇があったら、
そのかわりに、
自分は自分で自分のビジネスをして、
お客様や社会に貢献した方がいいですよね。
また、同業者と競争して経営資源を疲弊しながら「戦って」
その結果勝ったとしても、そこで得られる利益は
薄利です。
それよりは、
他の企業が参入していない新規マーケットを
開拓したり、他の企業が参入できないような
独自性の高いサービスや製品を創り出して、
事業を展開するほうが、理想的です。
・・・
と、そんなことを考えさせてくれる
久しぶりにインスパイアリングな映画でした。
「ナイロビの蜂」さん、ありがとうございます！
2006年12月31日
12/30の日記 ・・・『DAISY・デイジー』に感動！
こんにちは。皆様は、2006年の年末休暇を、
いかがお過ごしですか？
今日は、昨日（12/30）一日の、ただの日記です。
＜朝8時〜 PCのメールチェック＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
年末休暇初日、ゆっくり寝てもいいのに、なんとなくワクワクして
早く目が覚めます。
いい傾向かな。
早速、PCのメールをチェック。
休みに入っているはずなのに、結構仕事のメールがバリバリ
やりとりされているのを見て、モチベーションアップ！
仕事が大好きなECHの人たちは、休みの日も自宅でメール仕事。
特に最近は、メールの議論に若手の社員の人たちも積極的に
加わってくれるようになってきました。
この、会社がちょっと育った感じ、ちょっと感動的です。
2006年は、
立上げ当初の会社としては当然ですが、
役員がリードして、そこに社員の人たちが、いい意味で頑張って
ついてきてくれたという感じでしたが、
2007年から、
徐々に、
社員の人たちが会社をリードして、役員がそれをフォローする
という感じにしたいなあ〜と思います。
＜昼食というかブランチ＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ベーコンエッグと蜂蜜パン、サラダを食べる
↓
その後、ちょっと昼寝
↓
昼過ぎから、近所に買い物〜食事
（※このあたりは、省略します。）
＜食事の後、ツタヤで借りてきたDVDを観る＞＝＝＝＝＝＝＝＝
以前見た韓国映画「私の頭の中の消しゴム」
を観て大変感動し、
「韓国の純愛モノの映画って面白いな〜」という記憶があった
のですが、
ツタヤの韓国映画のコーナーに超話題作として紹介されていた
「デイジー」に目がとまりました。
（殺し屋）と（国際警察の警官）が出てくる
という設定にも惹かれ、
スパイ系の映画が好きな私は、
即借りることにしました。
デイジーの公式サイト http://www.daisy-movie.com/
観た感想はというと、
いやあ、よかったです。めちゃめちゃ感動しました！！！
いわゆるバリバリの純愛ストーリーなので、
「ベンチャー立上げ屋日記」としては、
ラブストーリーについて語るのは、
あまりサイトの方向性と合わない（笑）ので、
内容については詳細なコメントを差し控えさせていただきます・・・（苦笑）
ただ、これから一層「右脳」の時代になっていく中で、
ビジネスにおいても、
左脳的にバリバリインテルのＣＰＵのようにこなすだけでなく、
「愛」や、「感動」といった感情表現を、いかにビジネスに取り込んでいくか
ということが、
益々重要になってくるのではないかと思います。
今年最後にこういった映画に出会ったのも
何かの縁かなあと思います。
とにかく本当にいい映画です。是非一度観てください！
ちなみに、このサイトにある「主人公タイプ別恋占い」
をやってみたら、
「見返りを求めず、ひたすら愛を与えることに喜びを見出すタイプ」
だそうです（笑）
・・・
そんなこんなで、
今年も残りあと１日になりました。有意義に過ごそうと思います。
では、皆様よい年をお迎えください。
いかがお過ごしですか？
今日は、昨日（12/30）一日の、ただの日記です。
＜朝8時〜 PCのメールチェック＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
年末休暇初日、ゆっくり寝てもいいのに、なんとなくワクワクして
早く目が覚めます。
いい傾向かな。
早速、PCのメールをチェック。
休みに入っているはずなのに、結構仕事のメールがバリバリ
やりとりされているのを見て、モチベーションアップ！
仕事が大好きなECHの人たちは、休みの日も自宅でメール仕事。
特に最近は、メールの議論に若手の社員の人たちも積極的に
加わってくれるようになってきました。
この、会社がちょっと育った感じ、ちょっと感動的です。
2006年は、
立上げ当初の会社としては当然ですが、
役員がリードして、そこに社員の人たちが、いい意味で頑張って
ついてきてくれたという感じでしたが、
2007年から、
徐々に、
社員の人たちが会社をリードして、役員がそれをフォローする
という感じにしたいなあ〜と思います。
＜昼食というかブランチ＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ベーコンエッグと蜂蜜パン、サラダを食べる
↓
その後、ちょっと昼寝
↓
昼過ぎから、近所に買い物〜食事
（※このあたりは、省略します。）
＜食事の後、ツタヤで借りてきたDVDを観る＞＝＝＝＝＝＝＝＝
以前見た韓国映画「私の頭の中の消しゴム」
を観て大変感動し、
「韓国の純愛モノの映画って面白いな〜」という記憶があった
のですが、
ツタヤの韓国映画のコーナーに超話題作として紹介されていた
「デイジー」に目がとまりました。
（殺し屋）と（国際警察の警官）が出てくる
という設定にも惹かれ、
スパイ系の映画が好きな私は、
即借りることにしました。
デイジーの公式サイト http://www.daisy-movie.com/
観た感想はというと、
いやあ、よかったです。めちゃめちゃ感動しました！！！
いわゆるバリバリの純愛ストーリーなので、
「ベンチャー立上げ屋日記」としては、
ラブストーリーについて語るのは、
あまりサイトの方向性と合わない（笑）ので、
内容については詳細なコメントを差し控えさせていただきます・・・（苦笑）
ただ、これから一層「右脳」の時代になっていく中で、
ビジネスにおいても、
左脳的にバリバリインテルのＣＰＵのようにこなすだけでなく、
「愛」や、「感動」といった感情表現を、いかにビジネスに取り込んでいくか
ということが、
益々重要になってくるのではないかと思います。
今年最後にこういった映画に出会ったのも
何かの縁かなあと思います。
とにかく本当にいい映画です。是非一度観てください！
ちなみに、このサイトにある「主人公タイプ別恋占い」
をやってみたら、
「見返りを求めず、ひたすら愛を与えることに喜びを見出すタイプ」
だそうです（笑）
・・・
そんなこんなで、
今年も残りあと１日になりました。有意義に過ごそうと思います。
では、皆様よい年をお迎えください。
2006年12月25日
頭の中の地図が塗り変わる本 「ヒューマン2.0」
師走ですね。いかがお過ごしですか？
師走といいながら、ブログの方すっかりサボっていました、申し訳ありません・・・。
さて先日、知人のススメで「ヒューマン2.0（渡辺千賀さん）」
を読みました。
いい意味で、頭の中の地図が塗り変わる
インパクトのある本でした。
色々新鮮で印象に残っていることがありますが、
その中でも一つあげると、
「シリアルアントレプレーナー」という言葉です。
ベンチャー起業を繰り返している自分は、
シリコンバレーでは「シリアルアントレプレナー」というカテゴリーに
入るとのことです。
私と同じように、ベンチャーを立ち上げること自体が楽しくて
何度も繰り返している人たちは多いそうですね。
また、本質とは関係ありませんが、渡辺千賀さんの
「いい意味で能天気なアメリカ人は、自分が将来成功した暁に税金を
沢山取られるよりは、今まだ収入が少ないときに沢山税金を払う方
がマシだと考えている人が多いため、
貧乏人に不利で、金持ちに有利な税制を選択する」
という一文も印象に残っています。
そんなこんな、色々なシリコンバレーのビジネス形態やライフスタイル
が色々紹介されていて、それを読みながら、
全く同じ形にはならないとは思いますが、いまシリコンバレーで起こっている
ことが、数年後に日本で起こるだろうとイメージできることも多かったです。
そういう意味で日本のビジネス界の将来のイメージをするのに大変役に立ちました。
いろいろな意味で頭の中の地図が塗り換わった感じです。
約10年前、学生時代にシリコンバレー近隣にある、サンノゼ大学に
ホームステイしていた頃のことを思い出しましたが、
あの時も、大学の体育会柔道部の超伝統的な価値観に凝り固まって
いた自分の脳みそが、一気に分解された感じがしました。
ここ数年、日本国内のことばかり考えていましたが、
それではまずいなあと気づかせてくれる本でした。
ECホールディングスは、日本語の壁を越えて
世界の困っている企業様、消費者様の役に立てるようなサービスを
提供する会社に進化しようと思います！！！
師走といいながら、ブログの方すっかりサボっていました、申し訳ありません・・・。
さて先日、知人のススメで「ヒューマン2.0（渡辺千賀さん）」
を読みました。
いい意味で、頭の中の地図が塗り変わる
インパクトのある本でした。
色々新鮮で印象に残っていることがありますが、
その中でも一つあげると、
「シリアルアントレプレーナー」という言葉です。
ベンチャー起業を繰り返している自分は、
シリコンバレーでは「シリアルアントレプレナー」というカテゴリーに
入るとのことです。
私と同じように、ベンチャーを立ち上げること自体が楽しくて
何度も繰り返している人たちは多いそうですね。
また、本質とは関係ありませんが、渡辺千賀さんの
「いい意味で能天気なアメリカ人は、自分が将来成功した暁に税金を
沢山取られるよりは、今まだ収入が少ないときに沢山税金を払う方
がマシだと考えている人が多いため、
貧乏人に不利で、金持ちに有利な税制を選択する」
という一文も印象に残っています。
そんなこんな、色々なシリコンバレーのビジネス形態やライフスタイル
が色々紹介されていて、それを読みながら、
全く同じ形にはならないとは思いますが、いまシリコンバレーで起こっている
ことが、数年後に日本で起こるだろうとイメージできることも多かったです。
そういう意味で日本のビジネス界の将来のイメージをするのに大変役に立ちました。
いろいろな意味で頭の中の地図が塗り換わった感じです。
約10年前、学生時代にシリコンバレー近隣にある、サンノゼ大学に
ホームステイしていた頃のことを思い出しましたが、
あの時も、大学の体育会柔道部の超伝統的な価値観に凝り固まって
いた自分の脳みそが、一気に分解された感じがしました。
ここ数年、日本国内のことばかり考えていましたが、
それではまずいなあと気づかせてくれる本でした。
ECホールディングスは、日本語の壁を越えて
世界の困っている企業様、消費者様の役に立てるようなサービスを
提供する会社に進化しようと思います！！！
2006年10月29日
寝ている間に仕事をする方法
お元気ですか？
今日、また面白い本をみつけました。
「寝るだけで夢がかなう仕事術」（中井隆栄さん）
魅力的なキャッチにやられ、
すぐに購入してしまいました！！
最近よくあるのですが、
「なんか本屋によりたいな〜」となんとなく思って、
ふらふらと本屋に立ち寄ると
「あ！この本いいな！」と思う本がぱっと目に入ってきます。
この本もそうでした。
・・・
エッセンスを一つだけご紹介します。
「寝ている間に明日の仕事を片付ける方法」〜９つのステップ〜
step1 明日の仕事の中から重要なものを３つ選ぶ
↓
step2 優先順位をつける
↓
step3 ハッピーエンドのラストシーンを想い描く
↓
step4 達成プロセスをイメージする
↓
step5 最初の一歩を過去形で書き出す
↓
step6 果報を寝てまつ ・・・ 寝ている間に脳が仕事をしてくれます
↓
step7 朝、メンタルリハーサルをしてから 会社に行く
↓
step8 実行する ・・・寝ている間に脳がしてくれたことを具体化する
↓
step9 繰り返す
だそうです。
そういえば、今までも知らず知らずのうちに、
ある企画を考えているときに、
寝る前に整理して、朝起きてから、
出勤途中の電車の中でバリバリとイメージが沸いてきて、
そのままの勢いでざざざっと企画書に落とし込んでしまうことって
よくあります。
「こういうことだったのか！」
何か、この本との運命的な出会いを感じます。
皆さんも、よかったらこの本、参考にしてください。
今日、また面白い本をみつけました。
「寝るだけで夢がかなう仕事術」（中井隆栄さん）
魅力的なキャッチにやられ、
すぐに購入してしまいました！！
最近よくあるのですが、
「なんか本屋によりたいな〜」となんとなく思って、
ふらふらと本屋に立ち寄ると
「あ！この本いいな！」と思う本がぱっと目に入ってきます。
この本もそうでした。
・・・
エッセンスを一つだけご紹介します。
「寝ている間に明日の仕事を片付ける方法」〜９つのステップ〜
step1 明日の仕事の中から重要なものを３つ選ぶ
↓
step2 優先順位をつける
↓
step3 ハッピーエンドのラストシーンを想い描く
↓
step4 達成プロセスをイメージする
↓
step5 最初の一歩を過去形で書き出す
↓
step6 果報を寝てまつ ・・・ 寝ている間に脳が仕事をしてくれます
↓
step7 朝、メンタルリハーサルをしてから 会社に行く
↓
step8 実行する ・・・寝ている間に脳がしてくれたことを具体化する
↓
step9 繰り返す
だそうです。
そういえば、今までも知らず知らずのうちに、
ある企画を考えているときに、
寝る前に整理して、朝起きてから、
出勤途中の電車の中でバリバリとイメージが沸いてきて、
そのままの勢いでざざざっと企画書に落とし込んでしまうことって
よくあります。
「こういうことだったのか！」
何か、この本との運命的な出会いを感じます。
皆さんも、よかったらこの本、参考にしてください。
2006年10月11日
2006年08月18日
ベンチャー起業家必読！「三国志」
先日書いたブログ「楚漢戦争に学ぶ」で、私が「項羽と劉邦」のファンであることを
書かせていただきましたが、
最近、横山光輝さんの「三国志」を、再び読み始めました。
高校生のとき、授業中に先生の目を盗みながら
夢中になって読み漁っていた時、以来なので、久しぶりです。
「三国志」関係でいうと、横山氏の作品の他に、
吉川英治著「三国志」
北方謙三著「三国志」
陳舜臣著「秘本三国志」
などを読みましたが、
私は特に 陳舜臣さんの作品が独特の切り口で印象に残っています。
・・・さて、
それで横山光輝さんの「三国志」ですが、
これが、面白いです。
たかが、漫画といってあなどれないですね〜。
ベンチャーにとって役立つヒントが【盛りだくさん】です。
たとえば、
【その１】「人材の獲得と登用・育成」
＝曹操や劉備は、人材の獲得・登用・育成に力を入れたようですね。
同時に、その評判を聞いて、有力な人材がこぞってこの両者のもと
に集まってきました。
ベンチャーにとっても、有力な人材に出会い、活躍の場を提供する
こと自体が、ベンチャーにとっての成長であるともいえますよね。
【その２】「アライアンス」
＝局面・局面で、パートナーと戦略的に結びついたり
離れたり、「三国志」はこの繰り返しですね。
劉備は、始め 公孫叙��ﾉ身をよせ、その後 曹操や呂布に
時には身を寄せたり、時には提携関係を持ったり、しながら、
徐々に自分たちの自力をつけていきましたね。
特に、ベンチャー企業は自社の経営資源が少ないので、
アライアンスは重要な戦略ですね。
自社だけで 顧客の課題を解決しようとしても、限界があります。
お互いに、パートナーと、
その時その時でベストな関係を持ちながら、お互いに新たな市場
機会を獲得していく、という感じで。
ちなみに、当社は、「人事戦略」「アライアンス戦略」どちらも、
一番力を入れていますが、
これからも、参考にさせていただきながら、
一層力を入れて生きたいと思います。
ベンチャーに関わっている方、
あるいは、
ベンチャー企業で自分の力を試したいと思っている方
は、
「三国志」ご一読されることをお勧めいたします！
それから、
「三国志」が好きで、「三国志」時代の武将たちのように、
熱いビジネスをやりたい！と思っている起業家志望の人達は、
ぜひ当社にコンタクトください！
書かせていただきましたが、
最近、横山光輝さんの「三国志」を、再び読み始めました。
高校生のとき、授業中に先生の目を盗みながら
夢中になって読み漁っていた時、以来なので、久しぶりです。
「三国志」関係でいうと、横山氏の作品の他に、
吉川英治著「三国志」
北方謙三著「三国志」
陳舜臣著「秘本三国志」
などを読みましたが、
私は特に 陳舜臣さんの作品が独特の切り口で印象に残っています。
・・・さて、
それで横山光輝さんの「三国志」ですが、
これが、面白いです。
たかが、漫画といってあなどれないですね〜。
ベンチャーにとって役立つヒントが【盛りだくさん】です。
たとえば、
【その１】「人材の獲得と登用・育成」
＝曹操や劉備は、人材の獲得・登用・育成に力を入れたようですね。
同時に、その評判を聞いて、有力な人材がこぞってこの両者のもと
に集まってきました。
ベンチャーにとっても、有力な人材に出会い、活躍の場を提供する
こと自体が、ベンチャーにとっての成長であるともいえますよね。
【その２】「アライアンス」
＝局面・局面で、パートナーと戦略的に結びついたり
離れたり、「三国志」はこの繰り返しですね。
劉備は、始め 公孫叙��ﾉ身をよせ、その後 曹操や呂布に
時には身を寄せたり、時には提携関係を持ったり、しながら、
徐々に自分たちの自力をつけていきましたね。
特に、ベンチャー企業は自社の経営資源が少ないので、
アライアンスは重要な戦略ですね。
自社だけで 顧客の課題を解決しようとしても、限界があります。
お互いに、パートナーと、
その時その時でベストな関係を持ちながら、お互いに新たな市場
機会を獲得していく、という感じで。
ちなみに、当社は、「人事戦略」「アライアンス戦略」どちらも、
一番力を入れていますが、
これからも、参考にさせていただきながら、
一層力を入れて生きたいと思います。
ベンチャーに関わっている方、
あるいは、
ベンチャー企業で自分の力を試したいと思っている方
は、
「三国志」ご一読されることをお勧めいたします！
それから、
「三国志」が好きで、「三国志」時代の武将たちのように、
熱いビジネスをやりたい！と思っている起業家志望の人達は、
ぜひ当社にコンタクトください！
2006年05月28日
『シンデレラマン』のように
昨日、妻と、ＤＶＤレンタルで、『シンデレラマン』を見ました。
かつてボクシングのスター選手だったが、引退を余儀なくされ、
日雇い労働で妻子を養う主人公のジェームス・ブラドック。
再びリングに上がるチャンスを得た彼は、奇跡的に世界ランク
２位の強豪を倒し、やがて世界チャンピオンとの試合に挑む
ことになる、という実話に基づくストーリーです。
作品について、詳細を知りたい人はこちらを見ていただくとして、
僕が思ったのは、２点です。
１点目は、家族の大切さ、ありがたさと、
２点目は、強い意志を持っていれば、逆境はプラスに働くということです。
かつてのスター選手だったブラドックは、怪我が続いてスランプに陥り、
往年の強さはなくなり、そのまま選手生命も終わりそうになっていたの
ですが、ある試合で、手の甲を３箇所骨折しながらも、最後まで倒れず
に試合をしたときに、試合の内容が悪かったため、約束のファイトマネー
ももらえず、プロのライセンスも剥奪されました。電気代も払えず困窮
していた彼と彼の家族にとっては、大打撃でした。
寒い冬だったので、子供も寒さに耐えられず、十分な食事も与えられず、
病気になってしまい、ついに手放して、実家に預けることになりました。
そんなとき、急に１回限りの試合のチャンスが彼に回ってきました。
試合をしばらく離れていた彼は、怪我も回復し、日雇いの肉体労働で、
それまで弱かった左のパンチ力もアップし、それだけでなく、
一度地獄を見た彼は、家族を幸せにするために、必死でがんばり、
絶対勝てないと言われた相手に、ＫＯ勝ちしました。
それからも脅威の集中力で、最終的には世界チャンピオンにまで上り詰めました。
・・・という、シンデレラストーリーです。
一度ピークを過ぎていた彼にとって、一気にどん底まで落とされなること
がなければ、そのまま泣かず飛ばずで終わっていたかもしれません。
最悪の状態にまで落ちたからこそ、それをバネにして、トップまで上り
つめることができたんだろうなあと、自分なりに解釈しています。
また、最悪の状態でも支えてくれた、奥さんがいたからこそ、
その逆境を乗り越えられたのも、間違いないことだと思います。
「家族を大切に。」
「強い意志があれば、最悪の逆境でも大丈夫。逆に感謝しよう。」
という、お手本を、この映画に見ました。
思えば、僕自身にとっても、逆境がバネになって、そのおかげで、
それまでの自分の領域を超えて、大きく成長した、
ということが、過去に何回かありました。
次回、そのあたりについて、書いてみたいと思います。
かつてボクシングのスター選手だったが、引退を余儀なくされ、
日雇い労働で妻子を養う主人公のジェームス・ブラドック。
再びリングに上がるチャンスを得た彼は、奇跡的に世界ランク
２位の強豪を倒し、やがて世界チャンピオンとの試合に挑む
ことになる、という実話に基づくストーリーです。
作品について、詳細を知りたい人はこちらを見ていただくとして、
僕が思ったのは、２点です。
１点目は、家族の大切さ、ありがたさと、
２点目は、強い意志を持っていれば、逆境はプラスに働くということです。
かつてのスター選手だったブラドックは、怪我が続いてスランプに陥り、
往年の強さはなくなり、そのまま選手生命も終わりそうになっていたの
ですが、ある試合で、手の甲を３箇所骨折しながらも、最後まで倒れず
に試合をしたときに、試合の内容が悪かったため、約束のファイトマネー
ももらえず、プロのライセンスも剥奪されました。電気代も払えず困窮
していた彼と彼の家族にとっては、大打撃でした。
寒い冬だったので、子供も寒さに耐えられず、十分な食事も与えられず、
病気になってしまい、ついに手放して、実家に預けることになりました。
そんなとき、急に１回限りの試合のチャンスが彼に回ってきました。
試合をしばらく離れていた彼は、怪我も回復し、日雇いの肉体労働で、
それまで弱かった左のパンチ力もアップし、それだけでなく、
一度地獄を見た彼は、家族を幸せにするために、必死でがんばり、
絶対勝てないと言われた相手に、ＫＯ勝ちしました。
それからも脅威の集中力で、最終的には世界チャンピオンにまで上り詰めました。
・・・という、シンデレラストーリーです。
一度ピークを過ぎていた彼にとって、一気にどん底まで落とされなること
がなければ、そのまま泣かず飛ばずで終わっていたかもしれません。
最悪の状態にまで落ちたからこそ、それをバネにして、トップまで上り
つめることができたんだろうなあと、自分なりに解釈しています。
また、最悪の状態でも支えてくれた、奥さんがいたからこそ、
その逆境を乗り越えられたのも、間違いないことだと思います。
「家族を大切に。」
「強い意志があれば、最悪の逆境でも大丈夫。逆に感謝しよう。」
という、お手本を、この映画に見ました。
思えば、僕自身にとっても、逆境がバネになって、そのおかげで、
それまでの自分の領域を超えて、大きく成長した、
ということが、過去に何回かありました。
次回、そのあたりについて、書いてみたいと思います。
2006年05月08日
楚漢戦争に学ぶ
ＧＷは皆様、いかがおすごしでしたか？
僕は、ＧＷ中に何冊か本を読みましたが、
今日はそれに関する話題です。
僕は、本を読むのが遅く、あまり多く読まない方なのですが、
少ない読書暦の中でも、中国の歴史小説が好きで、
特に楚漢戦争のあたりが好きで、比較的よく読んでいます。
楚漢戦争に関するものだけで、漫画も含めると
『項羽と劉邦』（司馬遼太郎）
『項羽と劉邦』（横山光輝）
『長城のかげ』（宮城谷昌光）
『小説十八史略』（陳瞬臣）
『史記』（横山光輝）
を読んでいます。
この中でも、特に宮城谷さんの『長城のかげ』のロマンチック
な描写が好きだったので、宮城谷さんが書いているものは
ないかなあ〜と、前から思っていたところ、
ＧＷ中に本屋にいったら、まさに宮城谷さんが描く
楚漢戦争を題材にした『香乱記』というものがある
ことに気づきました。
さらに、
「田横という、項羽よりも劉邦よりもすごい男がいた」
という刺激的なキャッチコピーにやられ、
早速購入して読み始めました。
まだ１巻までしか呼んでいないので、劉邦はまだ登場して
いません。ちょうど始皇帝が崩御して、趙高が遺書を捏造
するところで１巻が終わります。
１巻は田横という人を中心に描かれています。
僕は、いろいろな人（実際に接した人だけでなく、書籍を通じて）
を参考にしながら、自分のビジネススタイルを作っています
（もちろんまだ途中！一生作成中。）が、その中でも、
最近は、劉邦を参考にしています。
僕が劉邦を好きな理由は一言で言い表せませんが、
自分より優秀な人（韓信、張良、蕭何など）を部下にしてしまって、
その人たちが精一杯力を発揮できる環境を提供できること
あるいは、
具体的な特技が何も無いのに、何か不思議な魅力で
「この人を助けたい！」と思わせてしまうもの。
かなあ。
今日、帰りの電車で『香乱記（２巻）』を読むのが楽しみです！
僕は、ＧＷ中に何冊か本を読みましたが、
今日はそれに関する話題です。
僕は、本を読むのが遅く、あまり多く読まない方なのですが、
少ない読書暦の中でも、中国の歴史小説が好きで、
特に楚漢戦争のあたりが好きで、比較的よく読んでいます。
楚漢戦争に関するものだけで、漫画も含めると
『項羽と劉邦』（司馬遼太郎）
『項羽と劉邦』（横山光輝）
『長城のかげ』（宮城谷昌光）
『小説十八史略』（陳瞬臣）
『史記』（横山光輝）
を読んでいます。
この中でも、特に宮城谷さんの『長城のかげ』のロマンチック
な描写が好きだったので、宮城谷さんが書いているものは
ないかなあ〜と、前から思っていたところ、
ＧＷ中に本屋にいったら、まさに宮城谷さんが描く
楚漢戦争を題材にした『香乱記』というものがある
ことに気づきました。
さらに、
「田横という、項羽よりも劉邦よりもすごい男がいた」
という刺激的なキャッチコピーにやられ、
早速購入して読み始めました。
まだ１巻までしか呼んでいないので、劉邦はまだ登場して
いません。ちょうど始皇帝が崩御して、趙高が遺書を捏造
するところで１巻が終わります。
１巻は田横という人を中心に描かれています。
僕は、いろいろな人（実際に接した人だけでなく、書籍を通じて）
を参考にしながら、自分のビジネススタイルを作っています
（もちろんまだ途中！一生作成中。）が、その中でも、
最近は、劉邦を参考にしています。
僕が劉邦を好きな理由は一言で言い表せませんが、
自分より優秀な人（韓信、張良、蕭何など）を部下にしてしまって、
その人たちが精一杯力を発揮できる環境を提供できること
あるいは、
具体的な特技が何も無いのに、何か不思議な魅力で
「この人を助けたい！」と思わせてしまうもの。
かなあ。
今日、帰りの電車で『香乱記（２巻）』を読むのが楽しみです！
